【果核文化】EA是怎么成為全世界最爛游戲公司的？

　　果核文化，帶你看遍游戲圈的那些事兒。

　　每當(dāng)玩家在談?wù)撨@個(gè)叫人又愛又恨的游戲公司時(shí)，總忘不了它原地畫餅和得隴望蜀的特性。就比如在“大聰明”EA 宣布“誠(chéng)招設(shè)計(jì)總監(jiān)，為了下一代《戰(zhàn)地風(fēng)云》單人戰(zhàn)役而奮斗”的四天后，其官方推特又發(fā)表了“他們是滿分玩家，可惜他們只玩單機(jī)游戲”的言論，可謂是徹底遵從了黑紅也是紅的原則。不過(guò)這家全球知名的游戲公司究竟是為何走上這條不歸路，它又在漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)生涯中發(fā)生過(guò)怎樣啼笑皆非的故事呢?不妨花幾分鐘時(shí)間前來(lái)了解一下吧。

>>>最初的 EA 也是個(gè)良心公司

　　雖然現(xiàn)在的 Electronic Arts 以其“獨(dú)到”的眼光和“高效”的執(zhí)行力令它名聲在外，但最初的 EA 卻是一家以游戲品質(zhì)為首要標(biāo)準(zhǔn)的良心企業(yè)，而這樣的開局都要?dú)w功于這位曾在蘋果公司工作 4 年的公司創(chuàng)始人特里普·霍金斯(Trip Hawki)。這位自小就對(duì)游戲興趣非凡，早在 17 歲便設(shè)計(jì)出名為“Accu-Stat Pro Football”棋盤游戲的企業(yè)家，在出來(lái)單飛后決定將他對(duì)游戲的熱愛擴(kuò)大至整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。

　　雖然 EA 憑借霍金斯蘋果出身的背景，在 Apple II 平臺(tái)取得了到不錯(cuò)的成績(jī)，但彼時(shí)“雅達(dá)利沖擊”的爆發(fā)令處于萌芽階段的電子游戲行業(yè)受到了重創(chuàng)，市場(chǎng)規(guī)模下降了 80% 。就在這場(chǎng)波動(dòng)中，霍金斯逐漸意識(shí)到作為一家游戲公司，最先看中的應(yīng)該是游戲的品質(zhì)和對(duì)于游戲開發(fā)的掌控。于是早期的 EA 便遵循這套理論，開啟屬于他們的“大航海時(shí)代”。

　　除了對(duì)于游戲品質(zhì)的把控，EA 還采取了當(dāng)時(shí)少見的合作模式：以提前向游戲開發(fā)者支付部分研發(fā)費(fèi)用來(lái)?yè)Q取游戲的發(fā)行權(quán)，同時(shí) EA 會(huì)幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)游戲進(jìn)行打磨，直到游戲品質(zhì)達(dá)到正式推出的水平(或者直接關(guān)停)。憑借這種先進(jìn)的合作理念和霍金斯對(duì)于游戲品質(zhì)的追求，EA 在這之后又成功發(fā)行了數(shù)款大賣的作品。

>>>雖然良心，但是并不老實(shí)

　　EA 在 80 年代至 90 年代這段時(shí)間里一直專注于電腦游戲的開發(fā)，但任天堂 NES 的強(qiáng)勢(shì)崛起帶動(dòng)了主機(jī)游戲行業(yè)的蓬勃發(fā)展。隨著電視游戲一點(diǎn)點(diǎn)蠶食電腦游戲的市場(chǎng)份額，EA 終于坐不住了。

　　不過(guò)當(dāng)時(shí)想要讓自己的游戲登陸主機(jī)，除了研發(fā)費(fèi)用外還需要額外繳納一筆不算便宜的許可費(fèi)用。很顯然 EA 是不愿意被其他人拿捏的，于是在當(dāng)世嘉發(fā)布游戲主機(jī)“創(chuàng)世紀(jì)”(Mega Drive)的時(shí)候，他們決定主動(dòng)出擊，通過(guò)逆推系統(tǒng)代碼的手段來(lái)獲得在主機(jī)上制作未經(jīng)許可游戲的機(jī)會(huì)。同時(shí)霍金斯還向世嘉透露了他意欲合作的念頭，表示合作伙伴的關(guān)系是與任天堂對(duì)抗的最好手段。最終世嘉同意了霍金斯的提議，EA 也借此走進(jìn)了主機(jī)游戲的領(lǐng)域之中。