游知有味：那臺MD和美國見證了世嘉最后的一段輝煌

　　一年一度的游戲界盛會美國E3游戲展在前段時間落下帷幕，EA、微軟、B社、育碧、索尼以及任天堂幾家游戲界的大佬你方唱罷我登場，紛紛公布了各自在未來幾年內的計劃，儼然一派群雄割據(jù)、逐鹿中原的場面。

　　與此同時，網(wǎng)上也流傳著一張從2000年到2017年E3展臺歷年變化的圖片，圖片之中索尼與任天堂如兩尊石佛，把控著整個E3展館三分之二的部分，而最左邊的部分則如流水一般被微軟、B社、卡普空等幾家大廠輪番占據(jù)，其中最令人唏噓的無外乎世嘉，在2000年還未退出硬件之爭的世嘉還能與索任兩家分庭抗禮，但隨著時間的流逝世嘉的“領土”也漸漸縮小直至徹底消失。

　　伴隨著最經典主機MD（美版名為Genies），美國這片孕育了世嘉的土地也見證世嘉最輝煌的一段時光。

　　上世界80年代末期，任天堂的紅白機（FC）在軟件與硬件兩方面都走向了成熟，以《超級馬里奧3》、日本國民RPG《勇者斗惡龍》兩員大將坐鎮(zhèn)，一舉拿下了彼時還未徹底成型的日本主機市場。

　　而剛剛發(fā)布了自己的第一款主機SMS的世嘉雖然憑借街機移植游戲的積累站穩(wěn)了腳跟，但深知在日本本土已無法撬動任天堂寶座的世嘉，還是遠赴西方來到美國拓展主機業(yè)務。

　　彼時美國剛剛受到了巨人雅達利崩坍而元氣大傷，縱使有著任天堂跨時代主機NES（美版FC）的加持也難尋自信，世嘉正是借著這一空檔快速拓展市場。

　　或許是因為世嘉最早的美國血統(tǒng)，來到美國后的世嘉并非像任天堂一般的以“救世主”的姿態(tài)俯視眾人，而是積極開始與美國本土游戲廠商聯(lián)系，進行一系列的本土化運營。

　　世嘉先是聯(lián)系到了“茍延殘喘”的雅達利，在外界看來雅達利才經歷了因為那盤《E.T》所引發(fā)的災難，多半會被在世嘉的脅迫下簽訂什么“喪權辱國”的協(xié)議。

　　但是，當時雅達利的首席執(zhí)行官邁克爾卡茨卻不這么看，他以MD價格太過昂貴而回絕了世嘉的合作計劃，取而代之的是將公司全部的力量投入了16位的雅達利ST電腦的研發(fā)上。而在之后，卡茨則用加入世嘉北美擔任CEO的實際行動證明了自己當時的決定有多么的愚蠢?，F(xiàn)在看來，倒和多年之后埃諾普“潛伏”諾基亞促成微軟對其收購有幾分相似。

　　話說回來，初來乍到的世嘉對一開始的碰壁明顯已有打算，于是遭到雅達利拒絕后的世嘉馬上轉向開始聯(lián)系起了當時依靠發(fā)行PC游戲起家的EA，財大氣粗的EA先是開出了一個足以讓世嘉咋舌的條件：放棄平臺授權，這意味著EA所有的游戲都可以繞過世嘉直接發(fā)行在MD平臺上，同時還無需向世嘉支付平臺授權費用。

　　來自日本的世嘉深知任天堂正是憑借平臺授權才牢牢抓住了所有第三方開放商的命脈最終才形成一家獨大之勢，所以二話沒說當即回絕，作為地頭蛇的EA倒也不在意，完全沒有任何挽留之意，合作這件事就這樣不了了之，沒了下文...

　　然而沒過多久，世嘉就灰頭土臉的再次上門找到EA，原來那次被拒之后。EA可并沒有表面上這般和氣，他們開始私下破解了MD的版權保護，私自制造并銷售游戲。不僅如此，他們還為其他第三方開發(fā)商提供了一整套的盜版開發(fā)工具，這無異于徹底切斷了世嘉與MD的命脈，強龍不壓地頭蛇的世嘉面對此間種種，最終只得妥協(xié)。

　　但事實證明，這次的“被合作”還是利大于弊，因為當時雖然《勇者斗惡龍》《最終幻想》之類的RPG游戲在日本混的風生水起，但還沒有被性格直爽的美國玩家接受，美國人民最愛的還是爽快的運動游戲。這個情況，即便是幾十年后的今天，看著EA那些年貨系列也可知一二。

　　1990年一年，MD就在美國本土售出了超過100萬臺。不地道的EA也逐漸從PC游戲發(fā)行商逐漸向主機領域擴張，最終才成為了你我今天在E3上看到的那家全球數(shù)一數(shù)二的游戲發(fā)行商。

　　世嘉雖然開始被EA擺了一道，但最后看到MD喜人的銷量也決定徹底拋棄在日本遵循的那一套游戲規(guī)則，甩開膀子在美國這片熱土上耕耘了起來。