游知有味：那臺(tái)MD和美國(guó)見(jiàn)證了世嘉最后的一段輝煌

　　一年一度的游戲界盛會(huì)美國(guó)E3游戲展在前段時(shí)間落下帷幕，EA、微軟、B社、育碧、索尼以及任天堂幾家游戲界的大佬你方唱罷我登場(chǎng)，紛紛公布了各自在未來(lái)幾年內(nèi)的計(jì)劃，儼然一派群雄割據(jù)、逐鹿中原的場(chǎng)面。

　　與此同時(shí)，網(wǎng)上也流傳著一張從2000年到2017年E3展臺(tái)歷年變化的圖片，圖片之中索尼與任天堂如兩尊石佛，把控著整個(gè)E3展館三分之二的部分，而最左邊的部分則如流水一般被微軟、B社、卡普空等幾家大廠輪番占據(jù)，其中最令人唏噓的無(wú)外乎世嘉，在2000年還未退出硬件之爭(zhēng)的世嘉還能與索任兩家分庭抗禮，但隨著時(shí)間的流逝世嘉的“領(lǐng)土”也漸漸縮小直至徹底消失。

　　伴隨著最經(jīng)典主機(jī)MD（美版名為Genies），美國(guó)這片孕育了世嘉的土地也見(jiàn)證世嘉最輝煌的一段時(shí)光。

　　上世界80年代末期，任天堂的紅白機(jī)（FC）在軟件與硬件兩方面都走向了成熟，以《超級(jí)馬里奧3》、日本國(guó)民RPG《勇者斗惡龍》兩員大將坐鎮(zhèn)，一舉拿下了彼時(shí)還未徹底成型的日本主機(jī)市場(chǎng)。

　　而剛剛發(fā)布了自己的第一款主機(jī)SMS的世嘉雖然憑借街機(jī)移植游戲的積累站穩(wěn)了腳跟，但深知在日本本土已無(wú)法撬動(dòng)任天堂寶座的世嘉，還是遠(yuǎn)赴西方來(lái)到美國(guó)拓展主機(jī)業(yè)務(wù)。

　　彼時(shí)美國(guó)剛剛受到了巨人雅達(dá)利崩坍而元?dú)獯髠?，縱使有著任天堂跨時(shí)代主機(jī)NES（美版FC）的加持也難尋自信，世嘉正是借著這一空檔快速拓展市場(chǎng)。

　　或許是因?yàn)槭兰巫钤绲拿绹?guó)血統(tǒng)，來(lái)到美國(guó)后的世嘉并非像任天堂一般的以“救世主”的姿態(tài)俯視眾人，而是積極開(kāi)始與美國(guó)本土游戲廠商聯(lián)系，進(jìn)行一系列的本土化運(yùn)營(yíng)。

　　世嘉先是聯(lián)系到了“茍延殘喘”的雅達(dá)利，在外界看來(lái)雅達(dá)利才經(jīng)歷了因?yàn)槟潜P(pán)《E.T》所引發(fā)的災(zāi)難，多半會(huì)被在世嘉的脅迫下簽訂什么“喪權(quán)辱國(guó)”的協(xié)議。

　　但是，當(dāng)時(shí)雅達(dá)利的首席執(zhí)行官邁克爾卡茨卻不這么看，他以MD價(jià)格太過(guò)昂貴而回絕了世嘉的合作計(jì)劃，取而代之的是將公司全部的力量投入了16位的雅達(dá)利ST電腦的研發(fā)上。而在之后，卡茨則用加入世嘉北美擔(dān)任CEO的實(shí)際行動(dòng)證明了自己當(dāng)時(shí)的決定有多么的愚蠢?，F(xiàn)在看來(lái)，倒和多年之后埃諾普“潛伏”諾基亞促成微軟對(duì)其收購(gòu)有幾分相似。

　　話(huà)說(shuō)回來(lái)，初來(lái)乍到的世嘉對(duì)一開(kāi)始的碰壁明顯已有打算，于是遭到雅達(dá)利拒絕后的世嘉馬上轉(zhuǎn)向開(kāi)始聯(lián)系起了當(dāng)時(shí)依靠發(fā)行PC游戲起家的EA，財(cái)大氣粗的EA先是開(kāi)出了一個(gè)足以讓世嘉咋舌的條件：放棄平臺(tái)授權(quán)，這意味著EA所有的游戲都可以繞過(guò)世嘉直接發(fā)行在MD平臺(tái)上，同時(shí)還無(wú)需向世嘉支付平臺(tái)授權(quán)費(fèi)用。

　　來(lái)自日本的世嘉深知任天堂正是憑借平臺(tái)授權(quán)才牢牢抓住了所有第三方開(kāi)放商的命脈最終才形成一家獨(dú)大之勢(shì)，所以二話(huà)沒(méi)說(shuō)當(dāng)即回絕，作為地頭蛇的EA倒也不在意，完全沒(méi)有任何挽留之意，合作這件事就這樣不了了之，沒(méi)了下文...

　　然而沒(méi)過(guò)多久，世嘉就灰頭土臉的再次上門(mén)找到EA，原來(lái)那次被拒之后。EA可并沒(méi)有表面上這般和氣，他們開(kāi)始私下破解了MD的版權(quán)保護(hù)，私自制造并銷(xiāo)售游戲。不僅如此，他們還為其他第三方開(kāi)發(fā)商提供了一整套的盜版開(kāi)發(fā)工具，這無(wú)異于徹底切斷了世嘉與MD的命脈，強(qiáng)龍不壓地頭蛇的世嘉面對(duì)此間種種，最終只得妥協(xié)。

　　但事實(shí)證明，這次的“被合作”還是利大于弊，因?yàn)楫?dāng)時(shí)雖然《勇者斗惡龍》《最終幻想》之類(lèi)的RPG游戲在日本混的風(fēng)生水起，但還沒(méi)有被性格直爽的美國(guó)玩家接受，美國(guó)人民最?lèi)?ài)的還是爽快的運(yùn)動(dòng)游戲。這個(gè)情況，即便是幾十年后的今天，看著EA那些年貨系列也可知一二。

　　1990年一年，MD就在美國(guó)本土售出了超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。不地道的EA也逐漸從PC游戲發(fā)行商逐漸向主機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)張，最終才成為了你我今天在E3上看到的那家全球數(shù)一數(shù)二的游戲發(fā)行商。

　　世嘉雖然開(kāi)始被EA擺了一道，但最后看到MD喜人的銷(xiāo)量也決定徹底拋棄在日本遵循的那一套游戲規(guī)則，甩開(kāi)膀子在美國(guó)這片熱土上耕耘了起來(lái)。