而騰訊的星瞳一路走來的嘗試,屬于技術(shù)情感兩者兼顧的類型。CCD負(fù)責(zé)人曾在采訪里表示,商業(yè)化方面主要是對(duì)外售賣技術(shù)和問題解決方案。不過騰訊在星瞳身上的投入,顯然也可以打通騰訊內(nèi)容生態(tài)下的各條業(yè)務(wù)線。
不過在如今的大環(huán)境下,作為商業(yè)項(xiàng)目,虛擬人們?nèi)匀恍枰嵘袌?chǎng)認(rèn)知度才能走得更遠(yuǎn)。星瞳在今年3月的直播里便提到了“漲粉瓶頸”,后續(xù)也做出了一系列改變:推出live2D皮用作日常直播,繼續(xù)通過互動(dòng)維護(hù)粉絲群體;從UE4全面切換為UE5.就當(dāng)前“炫技”測(cè)試回的成果看來,星瞳撩頭發(fā)的細(xì)微動(dòng)作,服裝道具質(zhì)感與精細(xì)度,以及人物與環(huán)境、光影的融合上,皆有肉眼可見的提升。
與“鵝子”一起玩游戲
3D直播“炫技”
截圖來源B站@一閃一閃小星瞳
至于字節(jié)跳動(dòng)的抖音平臺(tái)與騰訊星瞳的合作,屬于雙方各取所需。對(duì)星瞳這樣含著金湯匙出生的虛擬偶像而言,如今能在B站憑直播逐步獲得認(rèn)可,其實(shí)是一個(gè)好的開始。隨著技術(shù)、運(yùn)營(yíng)的不斷升級(jí),出道4年的星瞳也要嘗試面向大眾,不斷尋找新的發(fā)展空間。
雖然抖音觀眾群體和內(nèi)容偏好與B站情況大不相同,但放眼整個(gè)虛擬偶像市場(chǎng),星瞳的出身、發(fā)展和運(yùn)營(yíng)路徑也是沒有參照的。既然需要走出星瞳自己的道路,那么身為“測(cè)試員”開啟的各類探索,無論站在“提升企劃競(jìng)爭(zhēng)力”還是“探索未來趨勢(shì)”的角度來說,都是有必要的。
到自助洗車店,品百態(tài)人生。
GHS還是第一生產(chǎn)力
網(wǎng)絡(luò)炫富的上半場(chǎng)已經(jīng)過去,現(xiàn)在到來的是賽博哭窮下一階段。