2009年12月，一家丹麥游戲廠商在App Store推出了他們開發(fā)的第52款游戲。
在此之前，他們開發(fā)的51款游戲全都不溫不火。09年的公司銷量慘淡、接近破產(chǎn)。
這時(shí)CEO拿出藏在襪子里的10萬(wàn)美元私房錢，打算再搞一個(gè)新游戲拼一波。
10萬(wàn)美元成本，連《權(quán)游》手游、《火影》手游這些大制作的車尾燈都觸不到，還能翻天了不成？結(jié)果這還真讓他們咸魚翻生了。
這第52款游戲就是我們熟悉的憤怒的小鳥
游戲非常簡(jiǎn)單，幾乎沒(méi)有學(xué)習(xí)門檻。把小鳥架上彈弓，再調(diào)整角度，砸倒躲在違章建筑里的肥宅綠皮豬就行了。學(xué)霸有“正弦定理”和“拋物線方程”的玩法，學(xué)渣也能憑感覺(jué)玩。
作為時(shí)代的親歷者，達(dá)文戲見證了《憤怒的小鳥》對(duì)智能手機(jī)界的洗禮。幾乎所有的蘋果安卓機(jī)都裝了這個(gè)游戲。
那時(shí)我還在念書，班上不怎么玩游戲的女同學(xué)都聽過(guò)甚至玩過(guò)這個(gè)游戲。
乘著智能手機(jī)游戲的風(fēng)口，小鳥展翅起飛了。
01出道即巔峰
2010年，《憤怒的小鳥》全平臺(tái)下載量突破5000萬(wàn)，長(zhǎng)期雄踞69個(gè)國(guó)家的蘋果App Store榜首；每一天全球玩家花在游戲上的時(shí)間超過(guò)2億分鐘，相當(dāng)于380年。
它不僅被宇航員帶上NASA空間站進(jìn)行教學(xué)示范，還被《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為“2010年最不可思議的流行文化狂熱符號(hào)”。
2011年，游戲營(yíng)收高達(dá)1.063億美元，比10年翻了幾倍；而游戲的月活用戶超過(guò)2億。2億這個(gè)數(shù)字有多夸張呢？光這么說(shuō)，大家可能覺(jué)得沒(méi)什么，我再列舉一個(gè)數(shù)字給你參考：
根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2019年Q2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告》顯示，2019年上半年，王者榮耀的最高月活用戶接近7千萬(wàn)（6.91）。
王者榮耀算是中國(guó)的國(guó)民級(jí)游戲了吧？再算上8年來(lái)的用戶數(shù)據(jù)膨脹，可即便如此，王者榮耀的數(shù)據(jù)連當(dāng)年憤怒的小鳥的40%都達(dá)不到。
在中國(guó)，《憤怒的小鳥》和《神廟逃亡》《小鱷魚愛洗澡》《水果忍者》《植物大戰(zhàn)僵尸》并稱“智能機(jī)游戲四大天王”。
你可以沒(méi)玩過(guò)三億鼠標(biāo)的夢(mèng)想、可以不知道“為了聯(lián)盟”，但你要是不知道憤怒的小鳥，那對(duì)不起，媽媽不讓我跟致遠(yuǎn)星的人做朋友。
十年寒窗無(wú)人問(wèn)，一朝成名天下知。
游戲火遍全球后，小鳥的廠商Rovio一夜暴富。在1年多的時(shí)間里，Rovio從默默無(wú)聞的小作坊搖身一變，成為了業(yè)界大佬。
