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　　眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。 

　　有太多故事的結局，都無法逃脫《桃花扇》這句唱詞。

　　這些曾在世紀初風光無限，一度起朱樓、宴賓客的“潮牌”，在邁向巔峰之后，也也未能逃脫墜入低谷的宿命。

　　美特斯·邦威在2011年達到業(yè)績頂峰，卻在2012年就面臨下滑拐點，出現上市后第一次業(yè)績“滑鐵盧”，凈利潤同比下降30%。到了2015年，更是虧損超過4個億。

　　業(yè)績下滑后，不可阻擋的關店潮奔涌而至，令美特斯·邦威無力抵擋。

某美邦專賣店，全場3折起

　　從2013年到2016年，美邦門店數從5200多家銳減到3900多家，四年里關停了1300多家。

　　在2012年的年報中，美邦分析業(yè)績衰退的原因，歸結為庫存商品積壓、加盟收入下滑、國內外競爭品牌施壓、人們習慣網購。

今夏，北京某美邦門店促銷力度低至2件5折，卻依然冷清

　　但在我看來，最關鍵的原因，并不在美邦自身，而是歷史的潮流徹底發(fā)生了變化。

　　那些在上世紀末本世紀初，和美邦同樣風光一時的“潮牌”，也都深陷困局，在下滑的業(yè)績里，在擋不住的關店潮中掙扎。

　　從2014年到2017年，真維斯的門店幾乎在以平均一天一家的速度消失。

　　2016年，班尼路被母公司德佳集團標價2.5億元“甩賣”。

　　2018年，森馬的市值降至270億元，比巔峰時期縮水將近一半。

　　相比這些數字，生活在一線城市的年輕人們有著更直觀的感受。在北京的大型商場中，你很難再看到這些昔日的“潮牌”。

　　只有在郊區(qū)商場、街邊小店還有商業(yè)超市里，你才有可能與它們再一次“偶遇”。

　　而它們的凋零現狀，很難不讓你感嘆“相見不如懷念”。

惠州某班尼路專賣店，隱約可以看到29元的價格

100元3件的森馬

今夏，山東某縣城的以純專賣店，低至19元1件