那些陪著你跨越世紀(jì)的“潮牌” 后來都去哪兒了

　　在專賣店出現(xiàn)之前，追逐時(shí)髦的內(nèi)地青年想買衣服，要么去各大國營商店、大型商場，要么去街邊小店、露天服裝攤、夜市。

　　國營商店、大商場的服裝質(zhì)量有保障，但買起來不方便。顧客與店員之間，隔著長長的柜臺(tái)。看好衣服后，得讓售貨員拿給自己看。想試一試就很麻煩了，試完了不買，更得承受巨大的心理壓力。

1993年西單商場，顧客與店員之間隔著柜臺(tái)

　　街邊攤、夜市的服裝種類多，價(jià)格便宜，但質(zhì)量參差不齊。搞不好頭一天買的褲子，第二天穿著走路時(shí)，褲襠就開了線，傳出咔嚓一聲，造成難以化解的尷尬。

1990《本命年》，李慧泉依靠服裝攤成了萬元戶，穿上了Nike

　　直到真維斯這種專賣店的出現(xiàn)，徹底顛覆了這一切。

　　專賣店的環(huán)境，牌子的檔次，服務(wù)的質(zhì)量，不是服裝攤可以比的。而買衣服的氛圍，又要比國營商場新潮，輕松得多。

　　最明顯的改變，就是隔著顧客和店員的柜臺(tái)不見了。衣服、褲子清一色掛在貨架上，不論你買還是不買，都可以隨意選取、試衣。

　　店員們不再扮演看護(hù)者角色，專心為顧客提供導(dǎo)購服務(wù)。就算試完后不買，也不用承擔(dān)被緊盯、被譴責(zé)的心理壓力。

　　開業(yè)第一天，真維斯專賣店就擠滿了人。

　　店內(nèi)的毛衫、牛仔褲，動(dòng)輒上百元一件，即便是對(duì)先富起來的上海人來說也不便宜，但還是有多個(gè)款式被搶購一空。

　　這并不奇怪。早在專賣店裝修時(shí)，貼在門口的招聘廣告就已引起很多人的圍觀。

　　招聘海報(bào)上寫著，真維斯預(yù)計(jì)招聘60人，一經(jīng)錄用，月薪不低于800元。

　　這是什么概念？

　　在那時(shí)的上海，平均月工資不過四五百元，真維斯給的這個(gè)待遇，足足高出兩倍。

　　廣告一出，兩天時(shí)間內(nèi)，真維斯就收到1000多封求職信。經(jīng)過一番篩選，最終也有200多人面試。

　　洋氣的牌子，香港的公司，雙倍的月薪。來勢洶洶的真維斯迅速引起轟動(dòng) ，俘獲了愛美的上海潮流青年。

　　沒過多久，真維斯又邁進(jìn)首都的黃金商圈，把專賣店開在了北京西單。

　　彼時(shí)，耐克，阿迪達(dá)斯，皮爾卡丹，鱷魚這些歐美大牌都已進(jìn)入中國，很受人關(guān)注，甚至被寫進(jìn)本山大叔的小品。

97年表演小品《演員的煩惱》時(shí)，本山穿著熊貓色的AirJordan13

　　但這些洋牌子少則大幾百，多則幾千元的價(jià)格，在絕大多數(shù)的工薪階層眼里都是天價(jià)，很少有人會(huì)拿出一個(gè)月甚至幾個(gè)月的工資買一雙運(yùn)動(dòng)鞋、一件T恤衫。有那個(gè)錢，正常人肯定是先買大彩電，換新冰箱。

　　于是，在那個(gè)人們開始追求牌子，但普遍消費(fèi)不起天價(jià)大牌的時(shí)代，真維斯、佐丹奴、班尼路們，憑借相對(duì)可以接受的價(jià)格，不輸大牌的質(zhì)量，洋氣時(shí)尚的形象，率先搶占一線市場，隨后向中小城市滲透，成為深受青年們認(rèn)可的“潮牌”。

　　直到90年代末期，月薪七八千的北京外企白領(lǐng)，也以穿這些牌子為時(shí)尚。

　　說到這里，你也就不難明白，為何14歲的郭敬明，會(huì)對(duì)98元一件的佐丹奴有著強(qiáng)烈的執(zhí)念。