上周彭博社編輯 Jason Seier 因《賽博朋克 2077》的發(fā)售風波,對 20 名 CDPR 員工(包括前員工)進行了采訪。采訪中這些員工向 Jason 透露出公司內(nèi)部以及項目上存在的眾多亂象,其中包括技術(shù)缺陷、計劃不周、營銷欺詐等等。
這些尖銳的現(xiàn)象最終都指向一個問題,那就是游戲公司的普通從業(yè)者或者說工人們,同資本家之間與日俱增的矛盾。
這份矛盾就像翻涌的河水,在《賽博朋克 2077》的失利后、在 CDPR 膨脹的股價決堤后,如豺狼猛虎一般侵蝕了游戲業(yè)界這名為“單機”的最后一片理想土壤。
普通的從業(yè)者們,宛如朝顏花般堅強地緊抓著土地上所剩無幾的希望,然而面對大勢所趨的浪潮,或許將理想與生存放在同一高度的我們才是真正的笑話。
泥沼
“CDPR 不過是犯了每一個被資本裹挾的游戲公司都會犯的錯誤。”
這并不是在玩什么“渣男語錄”的梗,而是真的有人在這么說。仔細想想其實也不無道理,只是站在我的角度實在非常不想承認這些錯誤的普遍性。
“游戲開發(fā)階段工具與引擎的不到位,導(dǎo)致開發(fā)進度極為緩慢;
“2012 年立項的游戲一直拖到 2016 年才正式開始制作,留給項目組的時間根本不足夠完成這么大體量的作品;
“主創(chuàng)離職、總監(jiān)人手更換、開發(fā)者與總監(jiān)理念沖突并最終離職、游戲原定規(guī)劃包括玩法和劇情全被推翻重做;
“管理層過度重視前提宣傳、宣傳片與 Demo 欺詐、浪費了開發(fā)人員大量精力與時間;
“管理層定下的目標過于好高騖遠,根本沒有考慮過開發(fā)人員如何將其實現(xiàn)、夠不夠時間夠不夠人手去實現(xiàn)。”
這般腐朽的味道是不是非常眼熟?
看著 Jason 揭露出來的這些問題,一時間我都懷疑他是不是錯發(fā)了兩年前為 BioWare 寫的《為什么<圣歌>會這么爛?(How BioWare's Anthem Went Wrong)》。
有興趣的朋友可以找來和上面對比一下,CDPR 完完全全就是把當初 BioWare 所走過的彎路,一步一個腳印地重走了一遍,就差沒有爆出“工作室內(nèi)部斗爭”這一問題了。這也或許只是作為后起之秀的 CDPR 還沒有大到足以猛搞“辦公室政治”的程度。
根本無法實現(xiàn)的工期與預(yù)定目標、項目上不斷地推倒重來、開發(fā)人員都不知道自己到底要做個什么樣的游戲、大量核心員工出走離職、對外不斷地撒謊圓謊最后逼迫開發(fā)人員用一年多時間加班趕工出一個半成品。
誰買誰是冤大頭
這次動畫版的翻車,都算不上我們經(jīng)??吹降哪欠N失敗翻拍,它幾乎只是個半成品....