可以說,愛奇藝動漫獨(dú)具特色的跨產(chǎn)業(yè)娛樂生態(tài)玩法,或者說“一魚多吃”的開發(fā)模式,正是其高效提升動漫IP商業(yè)價值的手段。
跨產(chǎn)業(yè)娛樂生態(tài)玩法的底層邏輯
在海外動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家,動漫內(nèi)容的體現(xiàn)形式多種多樣,如動畫、動畫電影、歌曲BD、真人影視劇、舞臺劇、線下樂園等等,動漫文化和各種娛樂形式實(shí)現(xiàn)了良好對接并融入后者中去。但不論是如日本動漫行業(yè)那樣做核心向的內(nèi)容在固定粉絲群體中深挖IP價值,還是像美國的動漫公司以高成本、高特效的院線電影向路人觀眾傳播IP,其得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),都一定是完整、貫通的IP開發(fā)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,將產(chǎn)業(yè)鏈上下游哺育起來,實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)同。
這同樣也是愛奇藝動漫能夠玩轉(zhuǎn)跨產(chǎn)業(yè)娛樂生態(tài),實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)的底層邏輯。
實(shí)際上,愛奇藝動漫已經(jīng)建立起了以IP為中心的全產(chǎn)業(yè)鏈布局:即聚合優(yōu)質(zhì)動漫內(nèi)容創(chuàng)作者,進(jìn)行上游原創(chuàng)IP生產(chǎn),儲備龐大的動漫IP庫;以愛奇藝APP、叭嗒APP和愛奇藝漫畫APP三個平臺為中游,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的分發(fā)和孵化,產(chǎn)業(yè)鏈的下游依靠衍生品開發(fā)反哺IP。
具體來說,愛奇藝動漫旗下的兩大產(chǎn)品,叭嗒APP和愛奇藝漫畫APP在細(xì)分用戶市場和IP孵化方面扮演著非常重要的角色。
兩個APP分別對應(yīng)熱血少年向和精品少女漫向。叭嗒偏向年輕男性受眾,在內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)上以熱血少年漫為主,并聚焦服務(wù)超新生代的二次元社區(qū)打造,同時推出虛擬偶像Mio醬,賦予產(chǎn)品“人格化”特征,未來還準(zhǔn)備加入電商服務(wù)形成IP商業(yè)價值閉環(huán),最終將實(shí)現(xiàn)粉絲和IP共同成長。而愛奇藝漫畫App以年輕女性受眾為導(dǎo)向,除擁有數(shù)量龐大的原創(chuàng)獨(dú)家漫畫之外,亦是愛奇藝動漫的IP孵化平臺之一?!洞呵锓馍瘛泛鸵呀?jīng)輕動畫化的《逆天劍神》《吞噬永恒》等人氣作品,正是在這個平臺上孵化起來的。兩大平臺根據(jù)受眾的偏好精準(zhǔn)輸出精品內(nèi)容,孵化優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行“一魚多吃”的多內(nèi)容形態(tài)開發(fā)。
在這個鏈條布局里,愛奇藝的跨產(chǎn)業(yè)娛樂生態(tài)打法擁有兩個可靠支撐:一個是上中下游的完整布局為IP的商業(yè)化發(fā)展打通了鏈路,一個是從在內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、衍生開發(fā)和社區(qū)等方面最大程度地滿足了用戶的多元娛樂消費(fèi)需求,也為IP開發(fā)提供更長久的動力。
結(jié)語
商業(yè)化一直是動漫行業(yè)試圖跨過的難關(guān)。
中國的動漫內(nèi)容行業(yè)發(fā)展至今,不管是在互聯(lián)網(wǎng)上還是在大熒幕上,已經(jīng)出現(xiàn)了令觀眾拍案叫絕的精品,“國漫崛起”成為了這些作品的最高評價,也讓更多潛在受眾關(guān)注到這個行業(yè)。
但是,一個完善成熟的動漫市場,不能只“用愛發(fā)電”,它除了要能夠在各種形式、各種題材的內(nèi)容領(lǐng)域,都能產(chǎn)出優(yōu)秀的作品吸引受眾外,同時也需要創(chuàng)造足夠的商業(yè)價值,擁有充分的變現(xiàn)能力。
以愛奇藝完善的內(nèi)容生態(tài)與平臺為基礎(chǔ),愛奇藝動漫的跨產(chǎn)業(yè)娛樂生態(tài)打法與IP全產(chǎn)業(yè)鏈布局,能讓類型、受眾各異的動漫IP都有機(jī)會實(shí)現(xiàn)其價值,這顯然能鼓勵動漫從業(yè)者積極投身中國動漫行業(yè)發(fā)展,產(chǎn)出更多優(yōu)秀作品,這才是真正的國漫崛起。????
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大伙真是不管多少歲都有一顆叛逆的心啊。