漫威版的《奧特曼》 光之巨人的“成人化”夢(mèng)想

　　所以，所有面向非兒童的嘗試都變成了一種”吃力不討好“的行為，比如2004年的《奈克瑟斯奧特曼》，重視故事性、弱戰(zhàn)斗性，豆瓣評(píng)分高達(dá)9.3，是眾多成年觀眾心中的神作，但在日平均收視率只有3%，最后電視臺(tái)被腰斬。

　　但是從1966年《奧特Q》為首，自同年播出的《初代奧特曼》至今，《奧特曼》已經(jīng)走過(guò)54年，至今仍然粉絲群體中也不乏中高齡人群。IP本身?yè)碛辛顺休d更深度內(nèi)容、向成人化發(fā)展的可能。

　　但由于IP為電視臺(tái)和玩具公司所主導(dǎo)，向成人化邁進(jìn)計(jì)劃在日本幾乎是難以實(shí)現(xiàn)的。

　　2007年，圓谷被迫賣(mài)身被TYO，得到了日本玩具巨頭萬(wàn)代的資本注入。走“劇集宣傳+玩具賺錢(qián)”的特?cái)z片營(yíng)收路線是公司定下的發(fā)展宗旨，包括前任社長(zhǎng)大岡在內(nèi)的很多公司高管都承認(rèn)，圓谷在策劃奧特曼劇集階段，就會(huì)考慮什么什么樣的商品比較好賣(mài)，并在拍攝中結(jié)合玩具銷(xiāo)售做調(diào)整。

　　而在流媒體渠道和海外市場(chǎng)，反倒有了更多嘗試的可能，無(wú)論是Netflix還是漫威漫畫(huà)，都只需要?jiǎng)?chuàng)作者對(duì)內(nèi)容本身負(fù)責(zé)，無(wú)需過(guò)多地去考慮必須依靠商業(yè)衍生開(kāi)發(fā)收回成本，向市場(chǎng)需求妥協(xié)。

　　且流媒體渠道擺脫了傳統(tǒng)電視時(shí)間段和人群的限制，所觸及的成人用戶無(wú)疑更加廣泛，奧特曼早年想要?jiǎng)?chuàng)新嘗試的內(nèi)容和深度方向，都有了試水的空間。

　　去年迎來(lái)了Netflix版的奧特曼在“成人化”上邁出了全新的一步，今年與漫威漫畫(huà)的合作，或許能夠讓奧特曼的夢(mèng)想真正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　明年，《奧特曼》將迎來(lái)55周年，包括Netflix《機(jī)動(dòng)奧特曼》第二季、漫威漫畫(huà)《奧特曼崛起》、庵野秀明參與的電影《新·奧特曼》以及圓谷制作的特?cái)z片《澤塔奧特曼》，一個(gè)囊括兒童觀眾、成年觀眾，內(nèi)容渠道觸及全方位的奧特曼宇宙或許將真正建立起來(lái)。到那時(shí)，光之國(guó)巨人的魅力，能夠真正照向全世界。

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