瑞幸×《JOJO》的聯(lián)名咖啡 到底丑在哪？

　　實(shí)際上，在快消品牌的聯(lián)名商品上直接印刷漫畫原畫或者動(dòng)畫人物原型，并不只限于《JOJO》，這是日本動(dòng)漫IP在衍生開發(fā)、聯(lián)名設(shè)計(jì)時(shí)的一種常態(tài)。

　　不看發(fā)型就認(rèn)不出角色，也不止是京阿尼一家這樣了。

　　動(dòng)漫作品商業(yè)化的重點(diǎn)，其實(shí)是圍繞角色的商業(yè)開發(fā)。在日本這樣一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，有趣的二次元角色千千萬(wàn)，角色設(shè)計(jì)早就卷了很多年。細(xì)致入微外形和個(gè)性設(shè)計(jì)是提升角色辨識(shí)度的首要環(huán)節(jié)，其次則是依靠劇情反哺角色魅力。

　　角色長(zhǎng)相相似，但《飆馬野郎》被譽(yù)為《JOJO》系列劇情巔峰。

　　荒木飛呂彥在動(dòng)筆作畫之前會(huì)為角色寫一份“個(gè)人調(diào)查報(bào)告”，將角色屬性可視化，通過(guò)有趣的劇情去描繪角色魅力，而角色的屬性則會(huì)反過(guò)來(lái)驅(qū)動(dòng)劇情發(fā)展。一旦當(dāng)角色脫離了故事，來(lái)到了商品環(huán)節(jié)時(shí)，于作品粉絲而言就剩下最直接的視覺(jué)感受了，直接從官方素材庫(kù)里選取印象最深的漫畫或動(dòng)畫原圖、官方海報(bào)則是最穩(wěn)妥的方式。通過(guò)衍生商品、聯(lián)名合作去保持角色形象的統(tǒng)一性，也有利于對(duì)外強(qiáng)化角色本身的記憶點(diǎn)。

　　當(dāng)日本動(dòng)漫角色與中國(guó)商業(yè)品牌相遇，之所以也選擇使用動(dòng)畫原角色進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，除了有上面提到的原因，還因?yàn)槿毡緞?dòng)漫IP方的監(jiān)修是出了名的嚴(yán)苛。過(guò)去幾年拿日本動(dòng)漫IP授權(quán)做手游的國(guó)內(nèi)游戲公司，相信對(duì)這一點(diǎn)有深入體會(huì)。

　　細(xì)致入微甚至有點(diǎn)變態(tài)的角色監(jiān)修，從提出計(jì)劃到監(jiān)修完成，可能會(huì)耗時(shí)數(shù)月甚至長(zhǎng)達(dá)半年時(shí)間，這對(duì)產(chǎn)品宣傳、上市而言并不是一件好事。所以這些直接提取自官方素材庫(kù)的角色圖片，可以最大程度縮短商品從計(jì)劃到生產(chǎn)、再到上市的時(shí)間，以免損耗時(shí)間在監(jiān)修環(huán)節(jié)。

　　對(duì)日本動(dòng)漫IP照搬原圖的聯(lián)名行為，ACG愛好者早也習(xí)以為常。優(yōu)衣庫(kù)十年如一日在UT上印刷游戲、動(dòng)漫IP的原作梗圖時(shí)，眾多ACG愛好者不也是一邊說(shuō)丑一邊掏錢?明知道是“圈錢”，然而通過(guò)各種小心思設(shè)計(jì)，ACG愛好者能夠從聯(lián)名商品中看出來(lái)品牌方是“懂”他們的。

　　藏在UT口袋里的"表情包"阿尼亞

　　《JOJO》這樣一個(gè)連載30余年的動(dòng)漫IP，對(duì)JO廚而言它不僅有高智商的戰(zhàn)斗、天馬行空的想象力、時(shí)尚的角色、鮮明的時(shí)代感和“人類勇氣的贊歌”精神的傳承，更有大量極富魅力又略微搞笑的臺(tái)詞。這些臺(tái)詞由JO廚傳播出圈成為網(wǎng)絡(luò)梗，甚至不少梗的知名度比作品本身還要高，《JOJO》也被稱作“萬(wàn)能造梗機(jī)”。

　　比如“我不做人了”“但是，我拒絕”“你剛剛說(shuō)了JOJO對(duì)吧”等等等等，此次隨聯(lián)名咖啡登場(chǎng)的“久(JO)等了”，也正是《JOJO》的諧音梗。在聯(lián)名商品的宣傳圖相對(duì)有限的情況下，于宣傳、運(yùn)營(yíng)中活用這些臺(tái)詞梗，或許能夠拉近品牌方與JO廚之間的親密度，由此降低聯(lián)名商品設(shè)計(jì)硬傷的影響。

　　不過(guò)，JO廚吐槽歸吐槽，與《JOJO》聯(lián)名帶來(lái)的結(jié)果，卻有良好的銷量數(shù)據(jù)支撐。由于提前一個(gè)月就進(jìn)行過(guò)規(guī)模性宣傳，這款咖啡首日售賣突破131萬(wàn)杯，這與JO廚們?cè)陂_賣第一時(shí)間就入手不無(wú)關(guān)系。今年4月，瑞幸和椰樹聯(lián)名的新品椰云拿鐵首日銷量則為66萬(wàn)杯。站在聯(lián)名角度來(lái)說(shuō)，瑞幸×椰樹的聯(lián)名咖啡在提取品牌共性上更突出——不僅咖啡是兩個(gè)品牌產(chǎn)品的融合，杯套和紙袋也是椰樹經(jīng)典廣告風(fēng)格加聯(lián)名咖啡特色文案，但是銷售數(shù)據(jù)卻證明了，聯(lián)名商品設(shè)計(jì)得好，不如知名動(dòng)漫IP引流更強(qiáng)。

　　瑞幸與《JOJO》的聯(lián)名，再次證明了動(dòng)漫IP在中國(guó)年輕市場(chǎng)的強(qiáng)大引流能力。包括動(dòng)漫在內(nèi)的ACG文化在國(guó)內(nèi)年輕市場(chǎng)的影響力越來(lái)越強(qiáng)，《JOJO》只是國(guó)內(nèi)消費(fèi)品牌和ACG IP合作的探路者。如何把具備流量?jī)?yōu)勢(shì)的ACG IP與中國(guó)消費(fèi)品牌進(jìn)行更好地融合，如何更好地理解ACG愛好者的心理需求，這會(huì)是未來(lái)ACG IP與品牌之間的共同問(wèn)題。