十周年演講時,雷軍回顧了創(chuàng)業(yè)之始的艱辛。他透露,當(dāng)時找到的第一個人是時任谷歌中國工程研究院副院長的林斌,可在順利拿下后,他接著又面談了10位谷歌工程師,結(jié)果都被拒絕了。
直到第11名,也就是后來的小米聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒后,他又被三個問題難住了“你做過手機(jī)嗎?你認(rèn)識中移動老總王建宙嗎?你認(rèn)識郭臺銘嗎?”
雷軍坦陳,沒做過,不認(rèn)識,認(rèn)識郭臺銘但對方不認(rèn)識我。
實(shí)際上,雷軍透露創(chuàng)辦小米的第一年,自己花了80%的時間在招人,印象最深的一個人兩個月聊十次以上。他總結(jié)“找人不是三顧茅廬,找人要三十顧茅廬,把足夠的時間花在最重要的事情上。”
從來沒見過這么抽象的策劃。
帶著律師身份證明,在法庭上拍下桌子,提出針對證人證詞的漏洞。此時此刻,我猜你要大喊一聲“異議!”了,但是稍等,這里不是《逆轉(zhuǎn)裁判》。這里是《無罪之庭》!
深夜看罷《首爾之春》,恍惚間似有軍靴踏過書房的木地板。這部以1979年韓國軍事革命為底色的影片,既非簡單的正邪對抗,亦非熱血的英雄敘事,倒像一柄冰冷的手術(shù)刀,剖開了權(quán)力肌理中最隱秘的毛細(xì)血管。