手握經(jīng)典后，還要一個(gè)無(wú)限的未來(lái)？西山居的雄心有多大？

       關(guān)于西山居，這家在武俠品類中的佼佼者，這些年一直沒(méi)停止對(duì)多元化方向的探索。但，更確切的路在何方？

       在日前與新華網(wǎng)的獨(dú)家訪談節(jié)目中，談及西山居的獨(dú)有企業(yè)發(fā)展道路問(wèn)題上，郭煒煒有了更多的展望，對(duì)此我們大概可以簡(jiǎn)單細(xì)分成兩個(gè)部分：

       從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，西山居的愿景是想成為一家“受人尊敬的公司”，而短期內(nèi)，或許應(yīng)該則是近未來(lái)科幻機(jī)甲多人對(duì)戰(zhàn)游戲《解限機(jī)》，以及打通移動(dòng)、PC雙端數(shù)據(jù)的《劍網(wǎng)3無(wú)界》上的成功。

       為什么是這樣的選擇呢？

       可持續(xù)發(fā)展道路：先夠大膽

       我們可以先來(lái)看看西山居的研發(fā)理念，郭煒煒在新華網(wǎng)訪談中主要談及了3個(gè)方向：一是有理想有遠(yuǎn)見(jiàn)；二是有膽量；三是有對(duì)的人。說(shuō)通俗點(diǎn)，就是要和一群志同道合的人，朝著一個(gè)方向一起猛猛沖！

       對(duì)于《解限機(jī)》的誕生，可能放在行業(yè)的其他任何一個(gè)游戲企業(yè)中，大概都很難走到現(xiàn)在這個(gè)階段。8年時(shí)間準(zhǔn)備和3次重新立項(xiàng)，這種研發(fā)模式，或許用大膽都不足以來(lái)形容了吧？放在我們這些外人來(lái)看，說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品是身為“機(jī)甲迷”的郭煒煒的一種執(zhí)念，可能也不為過(guò)。

       “為什么選擇機(jī)甲科幻方向？我認(rèn)為是當(dāng)一個(gè)國(guó)家足夠自信的時(shí)候，你是制定規(guī)則的，而不是只在順應(yīng)規(guī)則。所以我認(rèn)為一個(gè)強(qiáng)大的民族，一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家，講的是未來(lái)的故事，講的是上天入海的故事”。

       在談及西山居的業(yè)務(wù)布局問(wèn)題上時(shí)，郭煒煒對(duì)這一“執(zhí)念”給出了自己的解釋。

       這種沖勁，在科技樹(shù)的點(diǎn)亮上也表現(xiàn)得很明顯。而且西山居在對(duì)待創(chuàng)新這件事上，看起來(lái)就有點(diǎn)“執(zhí)拗”。用游戲玩家的話來(lái)說(shuō)，這是一種有些極端的加點(diǎn)方法。

       他們對(duì)于自研引擎的天賦點(diǎn)滿問(wèn)題，似乎也有著一種執(zhí)著的心態(tài)。以《劍網(wǎng)3》為例來(lái)說(shuō)，據(jù)郭煒煒介紹，其中一部分內(nèi)容，使用的還是完全從零開(kāi)始自研的游戲引擎。而即將推出的橫跨PC和移動(dòng)雙端的《劍網(wǎng)3無(wú)界》同樣如此，經(jīng)由大量的研發(fā)成本自研的“靈境引擎”，可以實(shí)現(xiàn)將大量的游戲資源整合成移動(dòng)端的規(guī)格，并實(shí)現(xiàn)端手互通的目標(biāo)。

       最重要的是，這種大膽的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在《劍網(wǎng)3無(wú)界》的定位上，據(jù)官方所述，這款游戲的定位會(huì)有別于當(dāng)前市面上的大部分手游產(chǎn)品，它時(shí)間收費(fèi)、端手互通、賽季制、外觀明碼直售無(wú)以小博大機(jī)制，可以說(shuō)是一款前無(wú)古人，后也不一定有來(lái)者的全平臺(tái)游戲。并且在后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，《劍網(wǎng)3無(wú)界》也并不會(huì)以主流的MMO手游設(shè)計(jì)思路靠近。西山居想要達(dá)成的，可能更多的是在有限的時(shí)間里去讓人感受人與之間的互動(dòng)。

       別管能不能成功，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人！

       但玩家就一定會(huì)對(duì)這種看起來(lái)很負(fù)責(zé)的研發(fā)理念和運(yùn)營(yíng)思路所產(chǎn)出的作品買單嗎？

       當(dāng)然不是。如前文所說(shuō)，郭煒煒認(rèn)為“游戲沒(méi)有必定成功的”，因?yàn)樽鳛槿藶榈囊环N產(chǎn)物，其最核心的就是制作人，除了制作、運(yùn)營(yíng)外，還要懂得營(yíng)銷和創(chuàng)新，甚至是了解和傳達(dá)情感及體驗(yàn)，“所以說(shuō)他真的實(shí)在是太難了。”“很多東西都是來(lái)自于人對(duì)生活的體驗(yàn)。

       這大概是西山居的企業(yè)思想里最奇特的一點(diǎn)了。在之前的其他訪談節(jié)目中，郭煒煒也直接放言，“《解限機(jī)》就算沒(méi)有想象中的好，我們也會(huì)繼續(xù)做下去，最起碼我們學(xué)到了很多東西。”

       沒(méi)有人知道，《解限機(jī)》是否能成為第二個(gè)《劍網(wǎng)3》，在之前的一次對(duì)外訪談中，郭煒煒也曾透露過(guò)，在2021年11月時(shí)，因?yàn)榉较蚰繕?biāo)不夠統(tǒng)一，《解限機(jī)》項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣一度低迷，直到他們重新對(duì)整個(gè)項(xiàng)目重新進(jìn)行了梳理。

       但在雙方的訪談對(duì)話中，似乎可以感覺(jué)到，不管是郭煒煒，還是《西山居》，他們對(duì)待成功這件事情上，都看得并沒(méi)有那么重。用郭煒煒的話來(lái)說(shuō)就是“游戲沒(méi)有必定成功的道理”。

       實(shí)際上，如果只看現(xiàn)階段的口碑來(lái)推算的話，用《解限機(jī)》去養(yǎng)活一個(gè)不太大的團(tuán)隊(duì)，可能確實(shí)不成問(wèn)題，但就如同郭煒煒說(shuō)的，“能不能成為爆款，就是在等一個(gè)機(jī)會(huì)”。而機(jī)會(huì)其實(shí)只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，在產(chǎn)品上線后，更多的還要靠運(yùn)營(yíng)層面的細(xì)節(jié)處理。

       縱觀過(guò)往，高開(kāi)低走的產(chǎn)品也不乏有之，而他們被率先擊潰的地方，往往就是失策的運(yùn)營(yíng)思路。不過(guò)在這個(gè)問(wèn)題上，從郭煒煒與新華網(wǎng)的訪談來(lái)看，似乎還頗為自信。

       畢竟《劍多3》等產(chǎn)品能堅(jiān)持這么多年，如果沒(méi)有足夠精細(xì)化且有效的運(yùn)營(yíng)策略支撐，可能早已崩盤。就拿最常見(jiàn)的用戶服務(wù)來(lái)說(shuō)，用郭煒煒的話來(lái)說(shuō)，他們會(huì)更注重用戶的參與感，“要把用戶當(dāng)朋友交，而不是說(shuō)簡(jiǎn)單的接觸用戶”。

       關(guān)于這一點(diǎn)，感受最直觀的大概就是有別于其他不少游戲公司研發(fā)人員的“隱身”，西山居旗下不少制作人或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，在微博等社交平臺(tái)上可謂非?；钴S。郭煒煒在此前甚至還被玩家隆重地送上“出道”舞臺(tái)。

       打標(biāo)簽和新標(biāo)簽，還是要夠膽！

       當(dāng)然，這些其實(shí)也不過(guò)是運(yùn)營(yíng)策略上的一種新意，各家公司都有著屬于自己特色的標(biāo)簽。無(wú)論方式如何，最終是殊途同歸的。

       退一步來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司能被玩家打上一個(gè)標(biāo)簽，其實(shí)是一種認(rèn)可和榮幸，比如坊間所流傳的網(wǎng)易MMO，騰訊擅長(zhǎng)競(jìng)技類。但如果一直只有一個(gè)標(biāo)簽，那或許就是一種災(zāi)難。就像郭煒煒說(shuō)的，“這是一件好事，也是個(gè)壞事。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有明確的定位是好事，但另一方面它也局限了很多發(fā)展”。

       知道困局并不難，敢于破局才是最關(guān)鍵的問(wèn)題?？v觀全球游戲行業(yè)，對(duì)于破局創(chuàng)新，很多公司往往會(huì)去選擇在一個(gè)品類下，做橫向的精細(xì)化發(fā)展。但西山居的大膽還是頗為出人意料。

       他們給出的答案是機(jī)甲科幻，這其實(shí)是一個(gè)非常有趣的選擇。如果說(shuō)《劍俠情緣》系列代表的是傳承經(jīng)典武俠精神，是一種對(duì)弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的使命感，那么機(jī)甲科幻題材的《解限機(jī)》或許更多的是代表著一種對(duì)未來(lái)無(wú)限可能的探索。

       兩種截然相反的方向，這其中的膽量不可謂不大。

       另一方面，雖然近年來(lái)，隨著《三體》、《流浪地球》等國(guó)產(chǎn)科幻作品的走火，點(diǎn)燃了這一領(lǐng)域的潛力。但對(duì)比其他題材而說(shuō)，《解限機(jī)》依然只能算是“小眾”品類，充滿了未知性。反倒是《劍網(wǎng)3無(wú)界》所帶來(lái)的變革更有成功的可能性，除了順應(yīng)時(shí)代潮流的趨勢(shì)外。最重要的在于，它讓人外界看到了西山居并沒(méi)有躺平去啃老本，哪怕是在走一條難走的路，但這些人看起來(lái)依然甘之如飴。

       而不管是前者，還是后者，也都代表著西山居大膽的多元化布局的步伐，從未停歇過(guò)。畢竟郭煒煒在前面開(kāi)頭就說(shuō)過(guò)，“要有膽量。”

       總結(jié)：用爬珠峰的勁去經(jīng)營(yíng)

       當(dāng)然，僅憑一腔熱血也做不出一個(gè)有意思的，能讓人玩下去的作品。與其說(shuō)西山居是個(gè)敢于創(chuàng)新的公司，倒不如說(shuō)這是個(gè)“思路很清晰”的地方。無(wú)論是對(duì)創(chuàng)新的理解，還是多元化布局，又或者是產(chǎn)品的具體運(yùn)營(yíng)策略，他們的目標(biāo)其實(shí)一直都很明確：服務(wù)好用戶。

       在之前的其他報(bào)道中，郭煒煒曾用攀登珠穆朗瑪峰來(lái)形容《解限機(jī)》的未來(lái)，這一點(diǎn)，或許同樣適用于“成為令人尊敬的公司”這個(gè)小目標(biāo)?？赡芤惨?yàn)槿绱?，也有了他們?duì)于未來(lái)道路的具象化：“志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地”。而去年，西山居也正式升級(jí)了自己的企業(yè)愿景：“成為游戲玩家的圣地”，并官宣了2.0的企業(yè)核心價(jià)值觀：擁抱創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，并銘記創(chuàng)作的初心，始終選擇傳播善意，創(chuàng)造快樂(lè)！

       就是不知道，西山居的這種發(fā)展模式能否在其他中國(guó)游戲公司身上復(fù)刻，并在此基礎(chǔ)上形成另一個(gè)“西山居”模式？