12月21日,據(jù)媒體報(bào)道,海底撈這幾年開設(shè)了7個(gè)走高性價(jià)比的快餐品牌,包含米粉、蛋包飯、土豆粉、蓋澆飯等多個(gè)種類。其中有不到3元錢的實(shí)惠涼面,也有人均30元的日料店。但是海底撈的快餐品牌情況并不理想,這7個(gè)品牌中有4個(gè)快餐品牌已經(jīng)全部關(guān)門歇業(yè),疑似放棄,它們分別是“喬喬的粉”、“佰麩私房面”、“撈派有面兒”、“大牟田”。
以“喬喬的粉”為例,去年12月,海底撈在鄭州推出全新快餐品牌“喬喬的粉”,它用8.9元/碗的極致性價(jià)比降維打擊,在當(dāng)時(shí)餐飲圈引發(fā)熱烈討論,業(yè)內(nèi)人士還對(duì)標(biāo)了鄭州本土品牌姐弟倆。但就在前幾天,喬喬的粉被爆倒閉了,只開了不到10個(gè)月。有報(bào)道稱喬喬的粉在鄭州不僅關(guān)了這一家門店,還有一家門店沒有裝修完就開始對(duì)外轉(zhuǎn)讓,這個(gè)副牌被放棄了。
另外,海底撈火鍋經(jīng)營(yíng)也出現(xiàn)了不小的挫折。之前海底撈發(fā)布公告表示,將于今年12月31日前逐步關(guān)停300家左右經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期門店,其中部分門店將暫時(shí)休整、擇機(jī)重開,休整周期最長(zhǎng)不超過兩年。海底撈解釋,部分新開門店選址不合理,內(nèi)部組織架構(gòu)變革讓各級(jí)管理人員無法理解且疲于奔命,優(yōu)秀店經(jīng)理數(shù)量不足,過度相信連住利益的KPI指標(biāo)以及企業(yè)文化建設(shè)的不足等等。
從來沒見過這么抽象的策劃。
帶著律師身份證明,在法庭上拍下桌子,提出針對(duì)證人證詞的漏洞。此時(shí)此刻,我猜你要大喊一聲“異議!”了,但是稍等,這里不是《逆轉(zhuǎn)裁判》。這里是《無罪之庭》!
深夜看罷《首爾之春》,恍惚間似有軍靴踏過書房的木地板。這部以1979年韓國(guó)軍事革命為底色的影片,既非簡(jiǎn)單的正邪對(duì)抗,亦非熱血的英雄敘事,倒像一柄冰冷的手術(shù)刀,剖開了權(quán)力肌理中最隱秘的毛細(xì)血管。