1月2日晚,華為總裁辦公開了《任正非在企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報會上的發(fā)言》。本次講話,任正非重點(diǎn)提到了華為云的發(fā)展方向,為未來華為云的發(fā)展“拋磚引玉”。
他首先提到了要正確理解和定位“云優(yōu)先”。華為不可能簡單的走阿里和亞馬遜的道路,華為沒有那么多錢,要走出自己的道路。他還提到,向亞馬遜、微軟學(xué)習(xí)的同時,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
他還提到,“華為要全力以赴抓應(yīng)用生態(tài)建設(shè),向亞馬遜一樣建立大生態(tài)。沒有應(yīng)用,華為可能會死掉。”
最后他總結(jié)道,企業(yè)業(yè)務(wù)要收縮戰(zhàn)線,隊伍建設(shè)要明確,立足于華為云,不能“口號治企”。
任正非認(rèn)為,華為云最終還是為客戶提供服務(wù),產(chǎn)品和服務(wù)是基礎(chǔ),不要硬塞一堆“土豆”給別人,“以客戶為中心”依然是問題的本質(zhì)。
任正非:華為云最終還是為客戶提供服務(wù) “以客戶為中心”依然是問題的本質(zhì)_1副本任正非:華為云最終還是為客戶提供服務(wù) “以客戶為中心”依然是問題的本質(zhì)_2副本任正非:華為云最終還是為客戶提供服務(wù) “以客戶為中心”依然是問題的本質(zhì)。
任正非表示,華為面向客戶提供公有云、混合云和“服務(wù)器+虛擬化軟件”三種產(chǎn)品形態(tài)。公有云和混合云要堅持硬件同構(gòu),軟件架構(gòu)統(tǒng)一;公有云和混合云要做好客戶選擇,不要試圖滿足所有客戶的需求?;?ldquo;服務(wù)器+虛擬化軟件”,聯(lián)合合作伙伴,滿足多樣性的政企自建數(shù)據(jù)中心和IT/OT系統(tǒng)的需求。
任正非表示,我們堅持為客戶創(chuàng)造價值,敏捷的為客戶服務(wù)。利用好華為自身內(nèi)部的IT、終端云、GTS云的典型需求,服務(wù)好內(nèi)部客戶,培養(yǎng)一批隊伍,這批隊伍就有理解政企對云的需求?,F(xiàn)在內(nèi)部客戶的體驗有待加強(qiáng),不要浪費(fèi)了需求的價值。
制作《主播女孩重度依賴》獨(dú)立游戲廠牌“WSS playground”,聯(lián)合《八方旅人》開發(fā)商“ACQUIRE”,再次推出以女性為主角的視覺小說加卡牌戰(zhàn)斗游戲——《深淵絕賭:千王處刑》。
畢竟,游戲應(yīng)該是明媚的。
從來沒見過這么抽象的策劃。
帶著律師身份證明,在法庭上拍下桌子,提出針對證人證詞的漏洞。此時此刻,我猜你要大喊一聲“異議!”了,但是稍等,這里不是《逆轉(zhuǎn)裁判》。這里是《無罪之庭》!
深夜看罷《首爾之春》,恍惚間似有軍靴踏過書房的木地板。這部以1979年韓國軍事革命為底色的影片,既非簡單的正邪對抗,亦非熱血的英雄敘事,倒像一柄冰冷的手術(shù)刀,剖開了權(quán)力肌理中最隱秘的毛細(xì)血管。
縮小的生態(tài)環(huán)境,不一樣的感受體驗