隨著微軟收購(gòu)B社,第一方工作室的數(shù)量從2018年頻繁收購(gòu)之前的8家激增到23家。在這些收購(gòu)之后,一些玩家擔(dān)憂微軟會(huì)把這些工作室變成服務(wù)型游戲工作室,不過看起來并不是如此。
在近期接受Gamereactor采訪時(shí),微軟Xbox老大Phil Spencer說,如果可能的話,他愿意看到第一方工作室推出更多的單機(jī)游戲。
“我知道一些人,當(dāng)他們看到Game Pass的商業(yè)模式時(shí),已經(jīng)認(rèn)定這是一個(gè)很好的模式,前提是Game Pass訂閱服務(wù)中有更多的服務(wù)型游戲(Games-as-a-Service games)。實(shí)際上我倒是同意這個(gè)觀點(diǎn)的反面。
GamePass中我最不想要的就是有每個(gè)人都想永久游玩的游戲,那并不是游戲內(nèi)容訂閱,那是一個(gè)游戲訂閱,那是魔獸世界,對(duì)吧。所以對(duì)我們來說,GamePass的游戲有開頭,中間,結(jié)尾,然后玩家再去玩下一個(gè)游戲,可能是這些單機(jī)劇情驅(qū)動(dòng)游戲。我剛剛通關(guān)了《Tell Me Why》,這些游戲?qū)ame Pass服務(wù)很重要。
在很多方面,他們實(shí)際上比能吸引很多用戶參與的一兩個(gè)服務(wù)型游戲更好。我想要一長(zhǎng)串的大量游戲,我認(rèn)為在線多人和單機(jī)游戲的多樣性必須被支持。如果可能的話,我希望我們的第一方工作室有更多的單機(jī)游戲,僅僅是因?yàn)檫^去的時(shí)間里我們有點(diǎn)變成了更趨于多人的組織。”
誰買誰是冤大頭
這次動(dòng)畫版的翻車,都算不上我們經(jīng)常看到的那種失敗翻拍,它幾乎只是個(gè)半成品....