光線、頭條入局 中國漫畫行業(yè)將如何走出自己的道路

　　2019年，中國漫畫行業(yè)又迎來了兩個新玩家。

　　今年暑期，光線旗下彩條屋影業(yè)推出的原創(chuàng)漫畫平臺“一本漫畫”APP悄然上線，與此同時，頭條也發(fā)出了漫畫相關的崗位招聘信息。雖然這兩家新漫畫平臺的發(fā)展方式和最終想要達到的目的尚未明晰，不過光線這家電影行業(yè)巨頭以及有流量的頭條介入，對于在去年經(jīng)歷過“寒冬”的中國漫畫行業(yè)來說，巨頭的介入確實是一個積極的信號。

　　畢竟，中國漫畫行業(yè)的發(fā)展方向，仍然需要不斷探索和作出重要的抉擇。

美日成熟的漫畫行業(yè)，是依靠紙媒的黃金時代發(fā)展而來

　　當我們提到中國漫畫行業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿r，美日兩國龐大且發(fā)達的漫畫產(chǎn)業(yè)鏈，一直都是不少創(chuàng)業(yè)團隊或者資本所期望的最終發(fā)展目標。不過現(xiàn)實情況是，縱然是有資本的推動，中國漫畫行業(yè)在短期內卻很難達到那樣的高度。細數(shù)美日兩國漫畫行業(yè)的發(fā)展史，這種利用繪畫講故事的藝術形式，在商業(yè)層面始終都與紙媒緊緊聯(lián)系在一起。

　　早在19世紀下半葉的美國，漫畫就開始以專欄的形式，成為諸多報業(yè)巨頭爭奪讀者的重要內容。從《搗蛋鬼》再到《花生漫畫》，這些美國的經(jīng)典漫畫作品，都是采用一條先在報紙上連載、后又出單行本發(fā)行的商業(yè)路徑。

　　另外，從1930年代開始，雜志期刊開始成為美國漫畫的重要發(fā)行渠道。例如《超人》最早就出現(xiàn)在《動作漫畫》第1期上，《蝙蝠俠》則于漫畫期刊《偵探漫畫》上與讀者們見面。

　　依靠紙媒實現(xiàn)漫畫發(fā)行的情況，在日本也同樣存在。

　　隨著手冢治蟲于1947年創(chuàng)作的《新寶島》奠定了現(xiàn)代日本漫畫的基本表現(xiàn)形式，并成為日本漫畫行業(yè)的起點后，各大出版社相繼推出了旗下的漫畫雜志。如小學館發(fā)行的《周刊少年SUNDAY》以及講談社發(fā)行的《周刊少年Magazine》，就都是于1959年相繼推出的；由集英社發(fā)行、目前為日本發(fā)行量最高的漫畫雜志《周刊少年JUMP》，則是于1968年創(chuàng)刊。

　　在紙媒高速發(fā)展的黃金時代，大量漫畫作品依靠報紙、雜志期刊這種主流的媒介，通過數(shù)年甚至數(shù)十年的時間積累起了大量的漫畫讀者。漫畫作品本身，也能夠從紙媒的商業(yè)發(fā)行獲得相應的市場回報，讀者從一開始就養(yǎng)成了良好的內容付費習慣。

　　正是憑借這種龐大的市場基礎，才會有越來越多的創(chuàng)作者投身于漫畫的創(chuàng)作，漫畫IP的價值才能在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)得以體現(xiàn)。時至今日，美日兩國的漫畫作品早已成為了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)最重要的IP來源之一，這其實是拜漫畫行業(yè)曾依托紙媒的“黃金時代”所賜。

　　所以，美日漫畫行業(yè)在過去幾十年時間里的蓬勃發(fā)展，歸根結底還是在于“時勢造英雄”。依靠大眾流行的傳播媒介，逐步培養(yǎng)用戶看漫畫、并為漫畫付費的習慣，再通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游商業(yè)資源的運作整合，讓漫畫IP釋放出更多的商業(yè)及文化價值——而這顯然是一個長期積累的過程。