賈躍亭12億資產(chǎn)被凍結(jié)，樂視汽車終究黃粱一夢！

　　賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產(chǎn)在上周被司法凍結(jié)的消息被爆，一時間刷遍各大網(wǎng)站，眾說紛紜。

　　賈躍亭，從16年下半年以來就緊密地和理想主義、樂視汽車、樂視生態(tài)圈、樂視危機等標簽緊密聯(lián)系，頻頻閃現(xiàn)在各大媒體的熱點標題上。

　　究竟什么導(dǎo)致了這一代樂視巨人的衰亡？

　　是否這次的資產(chǎn)凍結(jié)預(yù)示著賈躍亭在樂視的終結(jié)？

　　雖然我們無法定義未來，但是賈躍亭此次的跟頭不是偶然，本質(zhì)而言是賈躍亭自身將這一切一步步逼近到了這個結(jié)果。

樂視生態(tài)圈？終究是“黃粱一夢”

　　這個事情我們先從樂視生態(tài)圈說起。

　　賈躍亭當初創(chuàng)造這個樂視生態(tài)圈，開創(chuàng)“七大生態(tài)化學(xué)反應(yīng)“曾經(jīng)風(fēng)靡整個資本市場?？此坪甏笄仪熬盁o限的新興創(chuàng)新模式，被媒體大肆吹捧，并一度創(chuàng)下1500億的市值。

　　可如今看來，有點“黃粱一夢”的味道。

　　問題的本質(zhì)或許在于：賈躍亭，這個唱著“野馬”的理想主義者，他能夠創(chuàng)建一個花園，但卻妄想著構(gòu)建一座森林。

　　企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單化表示它的管理難度和運行風(fēng)險越小。

　　樂視是一座大森林，里面又構(gòu)建著各個小的生態(tài)體系。就好比一個環(huán)環(huán)相扣的網(wǎng)，但凡一個圈出現(xiàn)狀況，將持續(xù)影響到其他體系，進而導(dǎo)致整個網(wǎng)生出個大窟窿。

　　要運營這樣一個王國，有理想主義，有情懷，能說會道是遠遠不夠的。還需要有足夠的眼界格局、理智和管理能力。

　　從賈躍亭近期的決策看出，他暫時還沒有能力成為樂視生態(tài)圈的國王。

　　放不下“樂視汽車”，賈躍亭注定被踢開

　　樂視汽車是賈躍亭理想主義的一個集中體現(xiàn)。

　　樂視做汽車在外界看起來是天方夜譚。

　　大家都知道汽車這個版塊屬于典型的“資金+技術(shù)雙密集型”產(chǎn)業(yè)。

　　先不說樂視是否擁有足夠的技術(shù)支持，但是光就金錢來說，賈躍亭本人按其下跌和滯押的股票來看，他根本沒辦法自掏腰包；而就樂視汽車在業(yè)內(nèi)不被看好的狀況來說，也很難拿到融資。