3月27日,任天堂發(fā)布了一份題為《任天堂對(duì)于人才的看法》的文件,對(duì)公司的人才政策和企業(yè)文化進(jìn)行了重新定位。這份文件強(qiáng)調(diào),任天堂是一家通過(guò)娛樂(lè)為大眾帶來(lái)快樂(lè)的公司,其精英方針就是提供獨(dú)特的娛樂(lè)體驗(yàn)。
文件指出,任天堂的DNA價(jià)值觀可以概括為獨(dú)創(chuàng)性、柔軟性和誠(chéng)實(shí)態(tài)度。公司意識(shí)到,任何娛樂(lè)都有可能讓人產(chǎn)生審美疲勞,因此必須始終堅(jiān)持這些核心價(jià)值觀。
在人才方面,任天堂認(rèn)為需要注重三個(gè)方面:個(gè)人能力的發(fā)揮、團(tuán)隊(duì)的合作以及對(duì)上司的信賴。為此,公司提供了一個(gè)人才策略架構(gòu),包括:
人才培養(yǎng):根據(jù)個(gè)人能力設(shè)定項(xiàng)目、提供培訓(xùn)、評(píng)估和實(shí)施。
多元化的職場(chǎng)環(huán)境:靈活的工作方式、公平對(duì)待、尊重個(gè)性,并給予女性額外的尊重。
促進(jìn)合作的機(jī)制:設(shè)置個(gè)人主頁(yè),提升公司內(nèi)部交流的活力。
通過(guò)這些舉措,任天堂希望打造一個(gè)能夠最大限度發(fā)揮員工潛力、鼓勵(lì)創(chuàng)新和合作的工作環(huán)境,繼續(xù)為全世界的玩家?guī)?lái)獨(dú)特而快樂(lè)的游戲體驗(yàn)。
誰(shuí)買誰(shuí)是冤大頭
這次動(dòng)畫版的翻車,都算不上我們經(jīng)??吹降哪欠N失敗翻拍,它幾乎只是個(gè)半成品....