育碧首席財(cái)務(wù)官Frederick Duguet在投資者會(huì)議上稱將改變過(guò)去每年推出3-4款3A大作的策略,轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)更多高質(zhì)量的免費(fèi)游戲,甚至為為旗下每個(gè)IP都開(kāi)發(fā)免費(fèi)游戲,讓F2P成為創(chuàng)收主要來(lái)源。很多玩家對(duì)這樣的決定表示驚喜的同時(shí)也對(duì)育碧今后是否會(huì)削減3A大作的開(kāi)發(fā)比重表示擔(dān)憂。而在近日發(fā)給Eurogamer的電郵中,育碧稱公司急于擴(kuò)充F2P陣容是為玩家提供多樣化選擇,但不會(huì)削減3A游戲供應(yīng)量。
“……公司將繼續(xù)為玩家提供諸如《孤島驚魂6》,《彩虹六號(hào)》、《極限國(guó)度》、《碧海黑帆》等知名作品,同時(shí)擴(kuò)充我們的F2P作品陣容,以服務(wù)更多玩家從而增強(qiáng)品牌影響力”,公司發(fā)言人稱。
之前育碧首席財(cái)務(wù)官Frederick Duguet在投資者會(huì)議上表示,每年憋出三到四款大作揾飯“不再是公司創(chuàng)造價(jià)值的正確表現(xiàn)形式”——換句話說(shuō),育碧覺(jué)得每年組織那么多人搞一錘子買賣太實(shí)誠(chéng),賺錢的手法要輕巧一點(diǎn)。
育碧資深分析師Sean Lama隨后澄清道,公司轉(zhuǎn)變策略是在做加法而不是減法,《使命召喚》在這方面堪稱范本——動(dòng)視并未因《使命召喚:戰(zhàn)區(qū)》走紅就停止《使命召喚》正作系列的年貨供應(yīng)。
此外,Sean Lama對(duì)《質(zhì)量效應(yīng)》三部曲何時(shí)預(yù)載十分忐忑,直至游戲開(kāi)始下載心里的石頭才落了地:
BioWare宣布《質(zhì)量效應(yīng)》三部曲開(kāi)啟全平臺(tái)預(yù)載,Xbox版本因Smart Delivery的關(guān)系只預(yù)載首部曲即21GB的《質(zhì)量效應(yīng)1》,其余部分要等游戲啟動(dòng)后方可下載,該機(jī)制引發(fā)玩家不滿。
完整預(yù)載需預(yù)留100GB左右存儲(chǔ)空間。幸福的玩家都是相似的,不幸的玩家各有各的不幸:
為慶?!?a href="http://longwayfromwales.com/zt/mele/" target="_blank">質(zhì)量效應(yīng):傳奇版》發(fā)布在即,粉絲作畫以示慶祝:
對(duì)于一款游戲來(lái)說(shuō),不斷推陳出新是保持玩家熱情的關(guān)鍵。
似乎如今女性角色只有展現(xiàn)出健壯、獨(dú)立于男性期望的形象才是“政治正確”的,這是不是也算另一種方面的“刻板印象”?
誰(shuí)買誰(shuí)是冤大頭