騰訊與愛(ài)奇藝在疫情期“爆紅”：視頻平臺(tái)內(nèi)容或斷檔

　　春分時(shí)節(jié)櫻花綻放，距疫情暴發(fā)已有近兩個(gè)月的時(shí)間，影視行業(yè)的冰火兩重天依舊：一面是電影院、劇組復(fù)工仍無(wú)具體時(shí)間表，另一面是視頻網(wǎng)站用戶量、流量的水漲船高。根據(jù)QuestMobile報(bào)告顯示，這個(gè)“最宅春節(jié)”期間，互聯(lián)網(wǎng)日活躍用戶規(guī)模、日均用戶時(shí)長(zhǎng)均創(chuàng)歷史新高。其中，在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模較平日上漲17.4%，日人均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1.5小時(shí)。

　　近期，愛(ài)奇藝、騰訊控股交出了2019年全年業(yè)績(jī)。最新騰訊控股發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，騰訊在廣告收入和會(huì)員收入上均有較大影響，影視劇播放和制作成本也有所下降，而愛(ài)奇藝的年度虧損額則繼續(xù)擴(kuò)大。

　　有業(yè)內(nèi)人士在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，視頻行業(yè)在C端商業(yè)模式的挖掘?qū)㈦S著今年的影視寒冬繼續(xù)而更為深入，但對(duì)于年初用戶增量能否留存還需要平臺(tái)的努力;另一方面， 視頻網(wǎng)站領(lǐng)頭的“定制劇”也將會(huì)受到較大的影響。

　　記者就相關(guān)問(wèn)題聯(lián)系騰訊視頻及愛(ài)奇藝方面，雙方均表示尚處于緘默期，不便回復(fù)。

　　“宅經(jīng)濟(jì)”助力在線視頻行業(yè)

　　一位網(wǎng)友的自述，“因?yàn)橐咔樵诩?，把視頻會(huì)員買了個(gè)遍。”平常看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)更多一些。但因?yàn)樵诶霞掖?ldquo;太無(wú)聊”，開(kāi)始按照各大網(wǎng)站的追劇攻略搜羅各種之前沒(méi)看過(guò)的電視劇和綜藝節(jié)目。“比如先看前段時(shí)間比較火的《慶余年》，然后看《花花世界》。因?yàn)槊考乙曨l網(wǎng)站的會(huì)員第一個(gè)月才幾塊錢，很便宜，很多就都買了。”進(jìn)入3月份后，隨著從老家回到生活的地方，逐漸步入正軌后也慢慢取消了各家視頻網(wǎng)站的會(huì)員續(xù)訂，因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏較快，“還是看小說(shuō)時(shí)間更為自由。”

　　像這樣疫情期間購(gòu)買視頻會(huì)員的并不少見(jiàn)，隨著近期《安家》《完美關(guān)系》等電視劇的熱播，不少宅在家的用戶都紛紛花錢購(gòu)買視頻會(huì)員。買會(huì)員的多寡在于各大平臺(tái)內(nèi)容庫(kù)資源豐富程度。內(nèi)容庫(kù)豐富的愛(ài)奇藝、騰訊視頻在疫情期“爆紅”。

　　2月16日，由于用戶量暴增，一句“愛(ài)奇藝崩了”沖上熱搜，從側(cè)面也反映出愛(ài)奇藝的受歡迎程度。返利網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，相比疫情暴發(fā)前，通過(guò)返利網(wǎng)充值的愛(ài)奇藝會(huì)員環(huán)比增長(zhǎng)了1079%，芒果TV會(huì)員、騰訊視頻會(huì)員也分別環(huán)比增長(zhǎng)了708%和319%。

　　不過(guò)，記者梳理愛(ài)奇藝、騰訊兩個(gè)在線視頻巨頭財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，去年行業(yè)增量并不理想。

　　最新騰訊控股發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，騰訊在廣告收入和會(huì)員收入上均有較大影響，影視劇播放和制作成本也有所下降。數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)2019年媒體廣告收入下降15%至154.80億元，四季度媒體廣告收入下降24%至39.51億元。“主要由于排播時(shí)間的不確定性、挑戰(zhàn)性的宏觀環(huán)境以及2019年無(wú)FIFA世界杯的帶動(dòng)，而導(dǎo)致包括騰訊視頻及騰訊新聞在內(nèi)的媒體平臺(tái)的廣告收入下跌。”另外，2019年公司收費(fèi)增值服務(wù)賬戶數(shù)同比增長(zhǎng)12%至1.8億元。這受主要節(jié)目?jī)?nèi)容延遲播映影響，視頻付費(fèi)會(huì)員及收入增長(zhǎng)較2018年有所放緩。不過(guò)騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)仍增長(zhǎng)至1.06億，視頻業(yè)務(wù)全年?duì)I運(yùn)依舊虧損，但金額縮小至30億元以內(nèi)。

　　另外，騰訊集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)2019年的收入成本同比下降6%至348.60億元。這主要是反映由于較少的影視劇播放以及成本效率優(yōu)化而導(dǎo)致的廣告資助的長(zhǎng)視頻服務(wù)內(nèi)容成本下降，部分被其他成本增加所抵銷。

　　而愛(ài)奇藝面臨的是年度虧損額的擴(kuò)大。財(cái)報(bào)顯示，2019財(cái)年愛(ài)奇藝總營(yíng)收達(dá)到290億元（約合42億美元），同比增長(zhǎng)16%，其中第四季度營(yíng)收為75億元（約合11億美元），同比增長(zhǎng)7%。截至第四季度末，愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.07億，訂閱會(huì)員規(guī)模同比增長(zhǎng)22%。但2019年愛(ài)奇藝全年虧損再創(chuàng)新高，2019年全年虧損達(dá)到103億元，超過(guò)2018年的 91億元。

　　喜憂參半

　　然用戶增長(zhǎng)喜人，但疫情帶來(lái)的影響將持續(xù)。一位接近視頻網(wǎng)站的不愿具名人士在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，雖然視頻網(wǎng)站用戶量大增，在用戶能否有效留存的問(wèn)題以外，以騰訊視頻為代表的視頻網(wǎng)站的“定制劇”或?qū)?huì)受到較大的影響。而此前備受爭(zhēng)議的“點(diǎn)播劇”也將成為各大視頻網(wǎng)站利益挖掘的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　隨著在線視頻公司深入產(chǎn)業(yè)鏈，包括騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等各大公司都寄希望于通過(guò)自制劇、定制劇，對(duì)受制于上游制作產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做出改變。愛(ài)奇藝財(cái)報(bào)顯示，2019年總營(yíng)收達(dá)到290億元，付費(fèi)會(huì)員收益144億元，會(huì)員業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)36%。但業(yè)績(jī)的背后，是愛(ài)奇藝以巨大成本的投入。財(cái)報(bào)顯示，愛(ài)奇藝2019財(cái)年?duì)I收成本為303億元（約合44億美元），比2018財(cái)年增長(zhǎng)12%，主要由于內(nèi)容成本增長(zhǎng)，而內(nèi)容成本增長(zhǎng)則是由于愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)進(jìn)行投資以打造全面的、多樣化的內(nèi)容庫(kù)。愛(ài)奇藝2019財(cái)年內(nèi)容成本為222億元（約合32億美元），同比增長(zhǎng)6%。在高內(nèi)容成本的帶動(dòng)下，虧損再度擴(kuò)大。不過(guò)，以此換來(lái)了其他業(yè)務(wù)收入超過(guò)30%的增長(zhǎng)，其他業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收的比重飛速上升。

　　“前幾年因?yàn)檎?、排期等?wèn)題囤積了很多電視劇，現(xiàn)在正是消耗庫(kù)存的階段。而且制作方那邊也會(huì)儲(chǔ)備一些電視劇，因此現(xiàn)在還不愁播出。”上述人士表示，制作方也會(huì)儲(chǔ)備一些好的頭部項(xiàng)目，消耗完頭部項(xiàng)目，還有中腰尾部的項(xiàng)目，根據(jù)視頻平臺(tái)排期模式進(jìn)行排播。不過(guò)這些庫(kù)存劇能否撐到新電視劇制作出來(lái)，并較好的承上接下，其持懷疑態(tài)度。“肯定會(huì)有一段時(shí)間大家能感覺(jué)到斷檔。”

　　上述人士表示，制作成本高昂、會(huì)員和廣告盈利還未開(kāi)發(fā)出來(lái)，在線視頻行業(yè)盈利需要大力發(fā)展2C端業(yè)務(wù)。近期各家視頻網(wǎng)站推行的分賬劇，就是通過(guò)這種模式尋找成本平衡的突破口。分賬劇，是指電影版權(quán)所有者不自己發(fā)行影片，而是交付給中介機(jī)構(gòu)代理發(fā)行，并且商量一定的比例，根據(jù)影片票房的收入進(jìn)行分成，以使制片方、發(fā)行機(jī)構(gòu)（中介）、放映方共同收益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！?017-2019分賬劇發(fā)展報(bào)告》顯示，將成本控制在3000萬(wàn)~4000萬(wàn)元以內(nèi)，能保證成本可控并盈利。而頭部影視公司的劇集制作成本基本在一億元以上。

　　愛(ài)奇藝作為分賬劇領(lǐng)域最活躍的平臺(tái)方之一，在2017年就提出了云騰計(jì)劃、蒼穹計(jì)劃，把愛(ài)奇藝文學(xué)、愛(ài)奇藝動(dòng)漫儲(chǔ)備的IP開(kāi)放出來(lái)提供給影視公司進(jìn)行改編創(chuàng)作，播出后與出品方按照一定比例分成，吸引了不少有實(shí)力的創(chuàng)作者入局，不乏慈文傳媒、新媒誠(chéng)品、雄孩子傳媒等頭部公司。

　　除此以外，“點(diǎn)播”形式也成為視頻網(wǎng)站探索新商業(yè)模式的“試金石”。樂(lè)正傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人彭侃在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，超前點(diǎn)播的模式肯定會(huì)慢慢常態(tài)化，“對(duì)于他們這是掙快錢的好模式。”