外媒：在動(dòng)視影響力增強(qiáng)的背景下 暴雪正在削減開支

　　據(jù)暴雪前員工透露，其中一個(gè)表現(xiàn)是，原本在暴雪內(nèi)部幾乎“毫無存在感”的財(cái)務(wù)部門，在兩家公司合并之后，卻變得越來越強(qiáng)勢(shì)：頻繁出席暴雪的各種會(huì)議；越來越多的決策，是由公司的商務(wù)、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)部門推進(jìn)；公司戰(zhàn)略的制定需要通過財(cái)務(wù)部門。

　　而在暴雪的高層方面，原本暴雪的CFO（首席財(cái)務(wù)官）Armin Zerza在去年年底已經(jīng)開始出任暴雪的COO（首席運(yùn)營官），暴雪新上任的CFO Amrita Ahuja就是來自動(dòng)視，在今年年初的暴雪全體員工會(huì)議上，這位新上任的CFO就表示，要控制公司的開支。

　　據(jù)透露，這位CFO同時(shí)也招收了多位動(dòng)視的員工以及來自著名咨詢公司麥肯錫的員工。而聯(lián)系近期暴雪宣布取消職業(yè)賽事的《風(fēng)暴英雄》，簡(jiǎn)單來說，就是這款游戲很難像暴雪旗下其他游戲那樣，獲得商業(yè)成功。

　　最后在相關(guān)分析中，報(bào)道指出，動(dòng)視和暴雪其實(shí)在公司文化上截然不同。在動(dòng)視CEO Bobby Kotick帶領(lǐng)下，動(dòng)視每年都會(huì)推出《使命召喚》系列新作，并且?guī)缀醵际谴筚u；而暴雪則是，一款新作往往則要醞釀很長時(shí)間，遵循“游戲即服務(wù)”和“release-it-when-it’s-ready（在游戲真正做好后才會(huì)發(fā)售）”這樣的理念。文章也指出，在暴雪聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Morhaime從CEO職位上退休之后，動(dòng)視對(duì)暴雪的影響在后續(xù)可能還會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

暴雪聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Morhaime

　　至于動(dòng)視對(duì)暴雪的強(qiáng)勢(shì)滲透，對(duì)暴雪之后的游戲項(xiàng)目，會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，文章表示現(xiàn)在也很難斷定，后續(xù)有待進(jìn)一步的觀察。不過《暗黑破壞神》也都要出手游了……