2023年,埃隆·馬斯克(Elon Musk)任命琳達(dá)·亞卡里諾(Linda Yaccarino)為X(前推 特) CEO。但是,自那以后,亞卡里諾不斷遇到一個(gè)問題:X的最終決定權(quán)并不總是在她手里。
今年早些時(shí)候,這個(gè)困擾她的問題在X內(nèi)部暴露出來。
當(dāng)時(shí),亞卡里諾試圖與Visa達(dá)成協(xié)議,她希望同時(shí)解決兩個(gè)問題:讓Visa這個(gè)廣告商承諾在X上投入更多的廣告費(fèi),并與這家金融品牌合作開發(fā)支付產(chǎn)品。
據(jù)知情人士透露,亞卡里諾與Visa進(jìn)行了談判,推動(dòng)雙方在春季宣布這項(xiàng)合作。然而,向馬斯克匯報(bào)工作的產(chǎn)品高管表示反對,認(rèn)為X將支付產(chǎn)品設(shè)計(jì)的部分控制權(quán)交給另一家公司還為時(shí)過早。最終,這筆交易并沒有在亞卡里諾期望的時(shí)間內(nèi)達(dá)成。
一開始,馬斯克和亞卡里諾表示,他們將會(huì)進(jìn)行分工。亞卡里諾負(fù)責(zé)X的銷售和日常運(yùn)營,而馬斯克負(fù)責(zé)監(jiān)督工程師。
馬斯克不喜歡層層管理,但是由于他需要在特斯拉、SpaceX等六家公司之間分配時(shí)間,他也需要依賴能夠處理日常事務(wù)的副手。
X內(nèi)部因職責(zé)分工而產(chǎn)生的緊張關(guān)系阻礙了亞卡里諾的一些核心計(jì)劃的進(jìn)展,包括一些支付業(yè)務(wù)和廣告收入的恢復(fù)。據(jù)熟悉X運(yùn)營的人員透露,在X內(nèi)部,一些員工還在討論某些決策應(yīng)該向哪位高管請示。
最近幾個(gè)月,X的另一個(gè)變化是史蒂夫·戴維斯(Steve Davis)重新插手公司事務(wù)。他是馬斯克最親密的助手之一,也是馬斯克的隧道挖掘公司Boring Co.的總裁。他的存在使得馬斯克和亞卡里諾之間的關(guān)系進(jìn)一步復(fù)雜化。
據(jù)X現(xiàn)任和前任員工透露,戴維斯一直在尋找為X削減更多成本的方法,并檢查了員工的績效表現(xiàn)。他們說,受到審查的領(lǐng)域包括亞卡里諾的廣告銷售部門,該部門的美國團(tuán)隊(duì)今年早些時(shí)候未能完成銷售目標(biāo)。
知情人士稱,亞卡里諾在6月初解雇了她在X的副手喬·貝納羅克(Joe Benarroch),這令許多員工感到意外。貝納羅克是亞卡里諾加入X時(shí)聘用的首批員工之一,曾是亞卡里諾在NBC環(huán)球公司的親密副手。貝納羅克的離職正值X在一項(xiàng)新的成人內(nèi)容政策上引發(fā)爭議,戴維斯正考慮從亞卡里諾的團(tuán)隊(duì)中裁員等問題。
馬斯克有時(shí)也會(huì)破壞亞卡里諾的計(jì)劃,比如他取消了與前CN N主播唐·萊蒙(Don Lemon)的合作交易,并且讓抵制X的廣告商“滾蛋”。
去年,馬斯克呼吁從鏈接中刪除標(biāo)題,因?yàn)樗J(rèn)為標(biāo)題讓帖子看起來太大了。
X前員工表示,公司銷售人員曾在內(nèi)部警告不要作出這一改變,因?yàn)樗鼤?huì)對像新聞機(jī)構(gòu)這樣的大客戶造成損害。幾個(gè)月后,X以更簡潔的格式重新在鏈接中引入了標(biāo)題。
“我們大部分的煩惱,來自于夢想另一種有可能的人生”。這句話如刀般割破表面的平靜,深入內(nèi)心深處的思考。從過去到現(xiàn)在,每個(gè)人或多或少都曾在自己的四疊半空間里難以自拔。這部《四疊半神話大系》正是揭開了屬于年輕人共有的那層焦慮與迷惘。
然而,當(dāng)玩家實(shí)際進(jìn)入游戲后,Mod的表現(xiàn)卻讓他們大失所望。
不管是不是真的,還真挺期待磨成針的那一天的。