當然,競技的魅力在于不確定性與多變性。因此即便是再熟練的陣容與打法,也需要根據(jù)對手的情況來做針對性調(diào)整。南塵告訴游戲日報,暮歌會給每個隊伍都準備一套針對性打法與戰(zhàn)術(shù),爭取在硬件落后的條件下,通過戰(zhàn)術(shù)的多變來建立優(yōu)勢。
作為暮歌幫會的指揮位,南塵的指揮工作有80%是在賽場之外,大部分戰(zhàn)術(shù)都是在比賽前設(shè)計出來的。其余20%才是在比賽內(nèi),主要應(yīng)對預(yù)期之外的突發(fā)情況。此外,如何做人員安排,則是他最頭疼的事。
“畢竟我們的參賽人數(shù)有100多位,總會有人出意外,出了意外就要找替補,如何在替補里做選擇就是一個難題。此外,有些替補不愿意打替補,如何做思想工作,也是比較讓人頭痛的。所以跟人打交道的環(huán)節(jié),才是最難的那個環(huán)節(jié)吧。”
因為疲于人員的溝通,南塵逐漸放手了幫會人員管理的工作。所以如果從戰(zhàn)隊的基本運作與日常管理來說,暮歌目前的幫主并不是南塵,而是琴洛。南塵的工作,更偏向于幫會的大方向發(fā)展,也就是戰(zhàn)略定位方面的工作。
南塵告訴游戲日報,在比賽之外,暮歌的發(fā)展方向從沒變過。用他自己的話說,暮歌想要成為的是一支快樂玩游戲的金牌團隊,而不是競技賽場常說的“最強內(nèi)戰(zhàn)”或“某某最強陣營”。
南塵加入《劍網(wǎng)3》的時間,要追溯至2014年的資料片“蒼雪龍城”,雖不算最早一批玩家,但也經(jīng)歷了這款經(jīng)典游戲大半歷史。所以對于游戲環(huán)境與玩家輿論的變遷,他也有一定的感觸。
“我覺得現(xiàn)在有一個很奇怪的現(xiàn)象,就是那種經(jīng)常玩陣營的人,會帶有很強的攻擊性。”南塵如是說道。游戲日報了解到,這種攻擊性衍生于《劍網(wǎng)3》龐大的世界觀與成熟的社交文化,在沉浸式內(nèi)容體驗與游戲長期的運營維護下,玩家很容易將自己的情感從游戲帶入到現(xiàn)實生活。因此對立的陣營,難免就會出現(xiàn)語言上的摩擦。
客觀而言,這種現(xiàn)象說明了游戲的成功,但也或多或少為參與其中的玩家?guī)ヘ撁媲榫w,影響快樂游戲的初心。在南塵看來,這種不同陣營玩家之間的對噴,完全沒有必要。
“大家只是游戲中的對立陣營,總體來說還是在《劍網(wǎng)3》這個大家庭內(nèi),沒有必要跟對面不死不休。我對自己幫會的要求就是,只是玩游戲,享受快樂,享受過程,不要讓游戲里的成敗給你帶來仇恨。”
從競技層面而言,暮歌未來的發(fā)展方向可以說是相當佛系,但如果從游戲本身的社交氛圍出發(fā),這種理念可能更符合絕大部分玩家對于簡單、快樂、單純地追求。
采訪最后,南塵用了一個角色來總結(jié)自己的人設(shè)。不過這個角色并不是出自《劍網(wǎng)3》,而是《銀河英雄傳說》雙主角之一的楊威利。
楊威利的性格特點是懶散、溫和、有點孩子氣,不適合做管理者。但其本人對于民主又有非同常人的執(zhí)著,是個比較矛盾的人。而南塵在人員管理上的“懶于溝通”,對幫會未來發(fā)展的執(zhí)著與堅定,可能就是他認為自己像楊威利的地方吧。
誰買誰是冤大頭
這次動畫版的翻車,都算不上我們經(jīng)常看到的那種失敗翻拍,它幾乎只是個半成品....