《魔獸》鬼蟹談離職暴雪：6年重復(fù)工作很無(wú)聊 難升職

　　最近，魔獸世界的前首席系統(tǒng)設(shè)計(jì)師——格里格·斯特里特（又名鬼蟹），在推文中回來(lái)了玩家的提問，包括其離職原因、游戲設(shè)計(jì)核心、最令開發(fā)者不舒服的事等，讓我們來(lái)一起看一下吧。

　　Q：你最后為何決定離開魔獸去LOL的？

　　A：我在魔獸組工作了6年，6年來(lái)工作內(nèi)容基本沒有變化。我覺得自己感到了一點(diǎn)點(diǎn)厭倦，擔(dān)心這種厭倦會(huì)讓自己設(shè)計(jì)出自?shī)首詷返膬?nèi)容，對(duì)玩家卻并無(wú)好處。我嘗試過其他很多出路，但是沒有一個(gè)愿意向我敞開大門，本來(lái)是想去暗黑組的。我對(duì)守望先鋒很感興趣，但是這個(gè)組也是滿員，我也不想讓他們特意為我騰出個(gè)位置。我喜歡解決問題，結(jié)果能讓我解決的問題太少，就無(wú)聊厭倦了。

　　說(shuō)起來(lái)，盡管暴雪那時(shí)就已經(jīng)是個(gè)非常成熟的公司，卻依然存有(現(xiàn)在也可能是)一些組織問題，相信現(xiàn)在隨便找個(gè)暴雪員工都會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)。我不希望讓大家認(rèn)為暴雪是家滿是問題的公司，它確實(shí)不是。在暴雪里工作非常舒適，也在那交到了很多好友。不過這些問題都是冰凍三尺非一日之寒，可能需要改變公司文化才能解決?；蛘哒f(shuō)，沒有重要的核心問題去解決，不是那種會(huì)經(jīng)常遇到的麻煩，如我所說(shuō)，個(gè)人只是厭倦無(wú)聊了。

　　舉一個(gè)例子。暴雪有很多老員工了。因此很難從下一批優(yōu)秀員工中選出領(lǐng)導(dǎo)層。你想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但是你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有很很好的領(lǐng)導(dǎo)，四平八穩(wěn)，每個(gè)小組都有穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)，那么你還怎么上升呢？很多穩(wěn)健發(fā)展起來(lái)的成熟組織都有類似問題，如我所說(shuō)，很難解決！

　　然后現(xiàn)在談?wù)勅^。這個(gè)公司很年輕，有許多年輕的開發(fā)師，當(dāng)然也有很多新公司需要解決的問題。但是我覺得這里面很多問題都是我擅長(zhǎng)的。我知道怎么去修掉這些。我知道自己在一個(gè)年輕的公司里能夠迅速有所成就。

　　如今，解決問題很是讓我滿足，不過如果和公司價(jià)值不符，也不能算融入了這個(gè)團(tuán)體。不過總算是讓我很好的融入其中了。拳頭認(rèn)為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有更多自主權(quán)。(我不喜歡被限制，我喜歡沒有門檻地想到就做。)拳頭認(rèn)為發(fā)展和引導(dǎo)這塊非常值得投入。(我的職業(yè)生涯里很多重大時(shí)刻都是這樣來(lái)的。)拳頭相信要跟多地同玩家交流互動(dòng)。(你們都知道對(duì)我來(lái)說(shuō)和玩家接觸非常重要，現(xiàn)在我就是在不斷接觸玩家！)這里我并不是在貶低暴雪的價(jià)值，只是說(shuō)拳頭的價(jià)值觀和我更相符。

　　LOL是個(gè)非常好的游戲，我本也可以加入其他非常好的游戲。不過最終，我選擇了拳頭的LOL。

　　Q：你認(rèn)為，作為游戲系統(tǒng)設(shè)計(jì)師，什么才是設(shè)計(jì)中的核心呢？

　　A：能夠抓出設(shè)計(jì)中的潛在問題(在玩家之前)，并給出完美的解決意見。"完美"可以有很多解釋，能讓玩家認(rèn)同，容易實(shí)現(xiàn)，不再產(chǎn)生后續(xù)問題，等等。

　　這些問題可能是游戲bug，也可能是游戲缺失的重要元素，能夠讓玩家保持參與。

　　Q：那么，作為開發(fā)者，什么會(huì)讓你最不舒服呢？

　　A：“最不舒服的”還想不到。大約是發(fā)現(xiàn)了我修正不了的bug，或者N小時(shí)工作后電腦宕機(jī)沒保存。微軟干掉了很多酷炫的游戲。這也很讓人不舒服。我希望魔獸世界的設(shè)計(jì)能夠更為大膽，而不是謹(jǐn)小慎微的行動(dòng)，不過其實(shí)這并沒那么不舒服。另外玩家試著從開發(fā)者的角度來(lái)解釋問題，最后結(jié)論就是什么暗箱操作，這也讓人不舒服。玩家說(shuō)我們不在乎他們時(shí)，我很不舒服。