馮小剛向票補(bǔ)開(kāi)火：取消低價(jià)票 陳思誠(chéng)放眼大IP！

　　3月31日，第二屆中國(guó)（海南）電影投資高峰論壇開(kāi)幕式在海口舉行，當(dāng)天中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李少紅、副會(huì)長(zhǎng)馮小剛、中國(guó)電影股份有限公司總經(jīng)理江平、上海電影（集團(tuán)）有限公司總裁任仲倫、華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍、華誼兄弟CEO王中磊、淘票票總裁李捷、樂(lè)創(chuàng)文娛CEO張昭、新麗電影總裁李寧、導(dǎo)演陳思誠(chéng)、著名編劇嚴(yán)歌苓等行業(yè)代表紛紛發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

　　一貫直來(lái)直去的馮小剛首先向“票補(bǔ)”問(wèn)題開(kāi)火，馮小剛認(rèn)為票補(bǔ)是具有“中國(guó)特色”的市場(chǎng)行為，是一種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，他認(rèn)為電影的核心應(yīng)該是內(nèi)容，而不是市場(chǎng)手段，對(duì)此張昭也表示非常贊同。

　　華誼CEO王中磊也表示，片方其實(shí)也是被票補(bǔ)“綁架”的，2017年大家都投入了很多票補(bǔ)，這其實(shí)是一筆不必要的巨大開(kāi)支，比如《老炮兒》、《芳華》、《前任3》等華誼主控的電影項(xiàng)目，他一直要跟其他投資人解釋為什么要在宣發(fā)費(fèi)用里投入這么多票補(bǔ)，“我們也一直盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如新麗李寧總那邊，看同檔期其他大片投入了多少票補(bǔ)。”王中磊認(rèn)為，這種“軍備競(jìng)賽”對(duì)市場(chǎng)上的各方都是一種巨大負(fù)擔(dān)。李寧也深表同意，直接放話說(shuō)：“我建議取消票補(bǔ)。”

論壇現(xiàn)場(chǎng)

　　前美國(guó)CAA公司駐中國(guó)總裁喬青山表示，“在好萊塢從來(lái)沒(méi)有票補(bǔ)的概念，但是好萊塢的發(fā)行商和影院會(huì)用浮動(dòng)票價(jià)的方式調(diào)節(jié)市場(chǎng)，對(duì)一些不同檔期、不同時(shí)段的影片，以及不同的觀眾群體采取不同票價(jià)。”

　　而陳思誠(chéng)則跳出了票房的思考，把視線投向了內(nèi)容延伸、IP開(kāi)發(fā)的更高層面，他鼓勵(lì)電影人打造屬于自己的IP，文化和電影的力量不是這幾百億票房能衡量的，真正有意義的是打造好的IP，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)外延。。

　　對(duì)于票補(bǔ)的問(wèn)題，票務(wù)電商平臺(tái)淘票票總裁李捷給出了專業(yè)的分析：他提出“票補(bǔ)是隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的，最初是互聯(lián)網(wǎng)公司為了爭(zhēng)奪用戶提出的市場(chǎng)手段，現(xiàn)在票補(bǔ)已經(jīng)基本完成了它的歷史使命，從2017年數(shù)據(jù)看，票務(wù)平臺(tái)投入的票補(bǔ)大概不到8億，但片方投入票補(bǔ)超過(guò)12億，而且問(wèn)題的核心其實(shí)在于市場(chǎng)需求。”李捷說(shuō)，“現(xiàn)在很多影院在虧損，作為電影產(chǎn)業(yè)的終端，電影院的經(jīng)營(yíng)對(duì)票補(bǔ)還是有很大需求，如果影院經(jīng)營(yíng)得到改善，預(yù)估兩到三年票補(bǔ)會(huì)回歸理性。”